替身決策思維模型
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替身,指的是替代別人的人,對正身而言,常指代人受罪的人,在影視作品中指的是代替某一演員完成規定的動作的人。
而所謂替身決策思維 ,指的是站在別人的角度或換成特定角度,去做決策的思維。
替身決策思維,類似於換位思考,穿上別人的鞋子,感受別人走過的路。
一、感同身受很難,所以生活少點評價
大家可能聽過這樣一個故事:
一頭豬、一隻綿羊和一頭奶牛,被牧人關在同一個畜欄里。有一天,牧人將豬從畜欄里捉了出去,只聽豬大聲號叫,強烈地反抗。
綿羊和奶牛討厭它的 嚎叫 ,於是抱怨道: “我們經常被牧人捉去,都沒像你這樣大呼小叫的。 ”
豬聽了回應道: “捉你們和捉我完全是兩回事,他捉你們,只是分你們的毛和乳汁,但是捉住我,卻是要我的命啊! ”
人生在世,各有各的生活,也各有各的苦難。立場不同,所處的環境也不同,所以很難做到感同身受。
所以,與人相處少點評價、評論,因為你看到的只是很少的一部分,而你知道的也許更少!
二、懂得換位思考,這個世界就是你的
有這麼一個故事:
聞名於世的勵志成功大師拿破侖·希爾,某一年需要聘請一位秘書,於是在幾家報刊上刊登了招聘廣告。結果應聘的信件如雪片般飛來。
但這些信件大多如出一轍,比如第一句話幾乎都喜歡這樣開頭:
“我看到您在報紙上的招聘秘書的廣告,我希望可以應徵到這個職位。 我今年某某歲,畢業於某某學校,我如果能榮幸被您選中,一定兢兢業業。 ”
拿破侖·希爾對此很失望,正琢磨著是否放棄這次招聘計劃時,一封信件給了她全新的希冀,認定秘書人選非信主人莫屬。
她的信是這樣寫的:
“敬啟者:您所刊登的廣告一定會引來成百乃至上千封求職信,而我相信您的工作一定特別繁忙,根本沒有足夠時間來認真閱讀。
因此,您只需輕輕撥一下這個電話,我很樂意過來幫助您整理信件,以節省您寶貴的時間。
您絲毫不必懷疑我的工作能力與質量,因為我已經有十五年的秘書工作經驗。”
後來,拿破侖·希爾說:
“懂得換位思考,能真正站在他人的立場上看待問題,考慮問題,並能切實幫助他人解決問題,這個世界就是你的。”