戴維現象
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英國化學家戴維發現了訂書匠法拉第在化學上的潛能，將其培養成才，名聲大振，但此後卻開始貶低法拉第，作為會長是唯一投票反對法拉第參加英國皇家學會的人。伯樂由識別和培養千里馬，轉而處處限制和妨礙千里馬賓士，這種帶有普遍性的現象叫“戴維現象”[1]。
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戴維現象的原因分析[1]
在我國也存在類似的現象：廠長從提攜青年幹部到壓制青年幹部；學者從指導和培養高才生到貶低和排斥這些嶄露頭角的新秀，……這種現象成為人力資源開發和利用方面不可忽視的問題。
究其原因，這種現象的原因比較複雜，既有利益上的衝突，又有價值觀上的扭曲，還有人際關係的失衡，應該追根溯源，有針對性地採取措施，防止和剋服“戴維現象”，使大量新人成長起來，並大放光彩。
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這種現象現在在中國改製後的國有企業最為嚴重！ 終究原因主要是害怕自己培養的千里馬取代自己！