成功管理模型

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什麼是成功管理模型?

  成功管理模型又稱皮特斯-渥特邁模型。皮特斯(Peters)和渥特邁(Waterman)在調查了許多成功的工商企業後發現,理性模型給工商企業帶來了不良後果,因而這些工商企業並不遵守理性模型,它們有自己的成功管理模型 。

成功管理模型的主要觀點

  這一模型具有以下特點:

  (1)決策者流動於各個部門之間,以掌握真實的正在發生的情況;

  (2)決策者儘可能在一段時間只做一件事,完成有限的目標;

  (3)決策者重視行動,經常實驗,不懼怕失敗。而理性模型是不承認實驗價值的;

  (4)決策者註重速度和數量,提倡立刻就乾,事情做得越多,策略就越完善,他們不怕實踐,也知道什麼時候該放棄;

  (5)擁有一個無形的有漏洞的體系,企業的重大突破來自對漏洞的改革。

成功管理模型的意義

  成功管理模型沒有一套理性的決策程式,屬於非理性的模型。它儘管受到一些懷疑,但解決了來自組織的實際案例。

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評論(共2條)

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220.181.66.* 在 2009年3月1日 20:48 發表

這個網站太好了

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111.172.30.* 在 2014年1月24日 10:41 發表

管理:經驗+實踐

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