感情激勵

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　　感情激勵就是通過強化感情交流溝通，協調領導與員工的關係，讓員工獲得感情上的滿足，激發員工工作積極性的一種激勵方式。在具體的操作過程中可謂是“因企而異”，可以通過加大和員工之間的對話，提高員工在企業管理過程中的參與程度等來完成這個項目。

　　為強化感情激勵，企業領導必須深入一線、深入員工，交流思想，溝通感情，增進彼此的理解和信任。

　　一是要尊重員工。尊重的需要也是人的一種基本需要，要真正把員工看作是企業的主人，切實把尊重員工落實到實際行動上，尊重員工的選擇、尊重員工的創造，尊重員工的勞動，切實維護好員工的自尊。

　　二是要信任員工。領導對員工的信任，能夠讓員工真切地感受到自身價值的存在，獲得努力工作的動力之源。要從內心信任員工，相信他們會把工作做好；要學會適度放權，放手讓員工去做。

　　三是要關心支持員工。要時刻關註員工的工作和生活，積極為他們辦實事、做好事、解難事，大力支持、鼓勵和幫助員工做好日常工作。

　　1、在上下級之間建立融洽和諧的關係，以增強親和影響力。

　　2、促進下級之間關係的協調與融合。

　　3、營造健康、愉悅的團體氛圍，滿足組織成員的歸屬感。