平衡矩陣型組織
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平衡矩陣組織(balanced matrix organization)
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平衡矩陣組織也稱中矩陣組織：是向各部門借調過來的成員當中，指定一個人擔任專案主持人(project leader)的角色。一旦專案結束，專案主持人的頭銜就隨之消失。
平衡矩陣中對各項目均任命項目經理，並且賦予他應有的職權與責任，項目經理以對部門及該部門中主要工作(或重要)人員的控製為主，由職能經理負責各個職能項目團隊中一般人員的管理。
平衡矩陣組織是對弱矩陣組織結構的改進，為強化對項目的管理，在項目管理班子內，從職能部門參與本項目活動的成員中任命一名項目經理。項目經理被賦予一定的權力，對項目整體與項目目標負責，如下圖所示。
圖： 平衡矩陣組織結構
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對於有中等技術複雜程度而且周期較長的項目，適合採用平衡型矩陣組織。
採用平衡型組織結構，需要精心建立管理程式和配備訓練有素的協調人員才能取得好的效果。
