弱矩陣型組織

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弱矩陣組織(weak matrix organization)

　　弱矩陣組織形式是矩陣型組織的一種形式，類似職能式組織形式的一個極端。在這種組織形式里，項目可能只有一個全職人員，即項目經理，項目成員不是直接從職能部門調派過來，而是利用他們在職能部門為項目提供服務。

　　弱矩陣組織結構（如圖）基本保留項目的職能組織結構的大部分主要特征，但在組織系統中為更好地實施項目，建立相應明確的項目管理班子。項目班子由各職能部門屬下的職能人員或職能組所組成，這樣針對某一項目就有對項目總體負責的項目管理班子。然而，在弱矩陣組織結構中並未明確對項目目標負責的項目經理，即使有項目負責人，他的角色只不過是一個項目協調者或項目監督者，而不是一個管理者。

　　圖：　弱矩陣組織結構圖

　　弱矩陣組織保留了職能型組織的許多特點，項目經理的角色更像協調人員而非一個管理者。

　　對於技術簡單的項目適合採用弱矩陣型組織。主要是因為：技術簡單的項目，各職能部門所承擔的工作，其技術界面是明晰的或比較簡單，跨部門的協調工作很少或很容易做。

• 職能型組織