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弱矩阵型组织

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

弱矩阵组织(weak matrix organization)

目录

[隐藏]

什么是弱矩阵组织

  弱矩阵组织形式矩阵型组织的一种形式,类似职能式组织形式的一个极端。在这种组织形式里,项目可能只有一个全职人员,即项目经理,项目成员不是直接从职能部门调派过来,而是利用他们在职能部门为项目提供服务。

  弱矩阵组织结构(如图)基本保留项目的职能组织结构的大部分主要特征,但在组织系统中为更好地实施项目,建立相应明确的项目管理班子。项目班子由各职能部门属下的职能人员或职能组所组成,这样针对某一项目就有对项目总体负责的项目管理班子。然而,在弱矩阵组织结构中并未明确对项目目标负责的项目经理,即使有项目负责人,他的角色只不过是一个项目协调者或项目监督者,而不是一个管理者

  弱矩阵组织结构

  图: 弱矩阵组织结构图

弱矩阵组织的应用

  弱矩阵组织保留了职能型组织的许多特点,项目经理的角色更像协调人员而非一个管理者。

  对于技术简单的项目适合采用弱矩阵型组织。主要是因为:技术简单的项目,各职能部门所承担的工作,其技术界面是明晰的或比较简单,跨部门的协调工作很少或很容易做。

其它相关组织类型

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评论(共1条)

提示:评论内容为网友针对条目"弱矩阵型组织"展开的讨论,与本站观点立场无关。
15.211.153.* 在 2010年12月14日 14:53 发表

感谢!最近竟然把弱矩阵和强矩阵搞混淆了。

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