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工作任務結構

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工作任務結構(Work Task Structure)

目錄

什麼是工作任務結構

  工作任務結構是指下屬擔任工作任務的明確程度,即表明任務的目的、方法和績效標準的清楚程度。含義模糊不清的任務會帶來一種不確定性,從而降低領導者對情景的控制度。

工作任務結構的作用[1]

  如果工作的目標、方法、步驟都很清楚,那麼領導者就可以下達具體的指令,下屬的任務只是執行。相反,則無論領導還是下屬都不清楚應該做什麼和怎麼做。

  結構清楚明確的工作任務結構對於專制的領導者是有利的,因為他可以很容易地下達程式化的工作指令,並可以按步驟分別檢查各階段工作的成績。工作任務結構含混,領導者的控制力就很弱,而這恰好為群體提供了輕鬆氣氛,有利於創造力的發揮。

參考文獻

  1. 蘇保忠.《領導科學與藝術》[M].清華大學出版社,2004
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