對比評分法 (質量管理)
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對比評分法是指運用調查、對比、評價等手段將本廠產品質量與市場上主要暢銷的同類產品的質量進行對比評分，從而找出本企業產品質量改進的重點。
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該方法的特點是，放眼四方，達到知己知彼的境地，從而制定出最有利的改進項目。
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步驟
1、確定調查範圍
2、對比分析
3、選擇具體質量改進項目
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