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定點補貨

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目錄

什麼是定點補貨[1]

  定點補貨也稱為補貨點法,是指零售商店根據庫存水平降到某一點來確定補貨時間。

定點補貨的內容[1]

  定點補貨的特點是補貨批量固定,補貨時間不固定。這種補貨的關鍵實際上是確定補貨點的庫存量(見圖)。

  Image:定点补货的补货点及库存.jpg

  從上圖中可知,從A補貨點開始到可以銷售,一般需要一定的間隔時間,不可能隨進隨銷。這段間隔期也稱備運時間,包括:

  ①商品在途運輸時間;
  ②商品驗收入庫時間;
  ③銷售前整理加工時間;
  ④其他時間。

  在這段時間內,存貨通過逐日銷售下降,如果存量下降到A補貨點而不開始補貨,則商店就會冒脫銷風險;如果存量尚未下降到A補貨點就提前補貨,則倉庫要冒積壓的風險。因此,當庫存量下降到A或B補貨點時,是開始補貨的最適當時間。

  補貨點的計算公式如下:

  補貨點=平均日銷售量×平均備運時間+保險儲備量

  [例]某商品平均日銷售量為30件,備運時間為10天,保險儲備額為150件。

  則:採購點=30x10+150:450(件)

  說明:當該商品庫存量超過450件時,不考慮補貨,當降到450件時,就及時按預定的補貨數量進行補貨。定點補貨的補貨批量可以參考經濟採購批量的計算方法,即當每次補貨批量在經濟採購批量附近時,才使年度總費用最小,如果遠離經濟採購批量而去盲目補貨,都不一定取得良好經濟效益。當然,經濟採購批量是在一種比較理想的狀態下獲得的,零售商店往往以此作參考,還要考慮到市場需求的變化和進貨成本的變化進行調整,來確定實際的補貨批量。

定點補貨的優缺點[1]

  定點補貨的優缺點是:能隨時掌握商品變動情況,補貨及時,不易出現缺貨現象。但是,由於各種商品的補貨時間不一致,難以制定周密的補貨計劃,不便於補貨管理。

參考文獻

  1. 1.0 1.1 1.2 黃國雄總編.現代零售實務.中國物資出版社,2007.1.
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