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學字當頭

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

[隱藏]

什麼是學字當頭

  學字當頭即始終把“學習”二字放在談判之中。談判手在談判中以學習的態度進入談判。向對手學習,補充自己。

學字當頭的運用

  學習包括瞭解信息、瞭解對手、理解信息和理解對手。

  (1)瞭解信息、瞭解對手。作為談判手勤學善學不是空話。首先,它反映在對談判中的已知信息與未知信息的瞭解熱情,對談判對手已知與未知的各種信息的瞭解態度

  一般來講,談判手容易對已知信息失去瞭解熱情,有時甚至為部分的已知信息麻痹,對尚未瞭解的信息也失去瞭解熱情,以為“沒有什麼新玩意兒”,這種態度十分有害。因為,即便瞭解到的事先已知的信息,也會有助於證實已知信息的準確性,還可通過再次證實,加深對已知信息的認識,有時是帶飛躍性的認識。這就是重覆認識的效應。

  對未知信息的瞭解更應如饑似渴。未知信息都是知彼知己的基礎,而未知的信息也是多層次的,要做到真正掌握未知信息,需要不斷挖掘、毫不滿足的精神。淺嘗輒止的人是絕不可能真正瞭解信息和對手的,更會成為談判僵局的根源。

  具體瞭解姿態的典型表現形式:“我不太熟悉貴方商品,望多介紹。”“我對貴方需求不太有把握,僅按我方的設想而做的方案,我願學習貴方思想,”“貴方的習慣我們不太瞭解,若有冒犯之處望多諒解,”“我的外語水平有限,我譯錯了,或是翻得貴方聽不懂,請別客氣,給我指出來,我好重覆,”“我聽錯了嗎?那請貴方重覆一下你們剛說的意思。”等等,這都是學習瞭解的態度。

  (2)理解信息,理解對手。談判手可以通過各種渠道搜集有關談判和對手過去和現在的信息,尤其是談判中瞭解的、新的活的信息。但是怎麼認識這些信息?怎麼評價談判對手更加重要?這是對信息理解的結果。體現學習的理解結果要實現兩個突破,信息性質認識的突破和對自我情緒的突破。

  信息性質認識的突破,系指談判手對舊的與新的、靜態與動態的信息的本質——消極與積極後果的認識,是從錶面到本質的認識的突破。例如:禮儀問題。對手沒有正式著裝,瞭解到其人匆忙所致或隨意所為。這系錶面認識。如追究其過,應不應該。此事應在談判中占多大分量。經過分析並做出結論,這一認識才是本質認識的突破。

  自我情緒的突破,系指認識的反饋。自我情緒的效果,即當有了突破性的認識後,由此應有正確的思想情緒,從而為化解僵局創造思想基礎。無意僵局的爭執多在情緒上,而不是直對交易條件,要破之,先要破自我情緒。當理解了信息和對方後,心境自會平靜下來。心平了,氣自和,氣和則僵局破。

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