基於價值觀的雇佣

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基於價值觀的雇佣(Value Based Hiring)

　 　 基於價值觀的雇佣是指雇佣那些個人價值觀與組織價值觀一致的人員的一種用人政策。其理論依據是，培養員工獻身精神是人力資源管理的基礎，這項工作在員工被雇佣之前的甄選階段就應該著手進行。

　 　 選擇員工最重要的目的在於獲得對每個被甄選對象包括他們的價值觀和素質在內的整體感覺。雇主往往藉助一些甄選手段來確定被甄選者是否具有與組織價值觀相同的價值觀。以價值觀為基礎的雇佣制度將員工作為公司的經營伙伴，在公司發展過程中謀求得到員工的廣泛參與。員工應該且必須得到尊重，而不應被僅僅視為“生產動物”。

　 　 日本的豐田公司總是努力尋找經歷和價值觀與公司文化相吻合的應聘者。他們明確告訴應聘者公司期待什麼。豐田美國公司的總裁說：“我們需要的是能夠自己進行思考的人，這些人有自己解決問題的能力；其次，我們尋找的是有強壯心智的人，而不是有強壯脊梁的人。”也就是說企業招聘員工，對優秀的要求是相對的，對適合的要求是絕對的，換而言之，沒有最優秀，只有最適合。不同的組織有不同的文化和價值觀念，形成了各自的“水土”，尋找到融於本企業文化的人才，是企業留住人才的治本方法。只有理念共鳴，才能合作至遠。