十步復盤法
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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
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十步復盤法需要花費的時間比較多，因此通常適用於年終總結或大型項目結束後。
1）選擇復盤內容：首先我們要選擇近期工作的重點內容，可以是整個項目，也可以是其中一部分。如果還在進行中，就只能挑選其中的一部分來複盤。
2）整理材料：工作過程中的資料非常重要，即時是歷史版本也不要輕易刪除、覆蓋。比如設計稿、使用截圖、用戶反饋等等。所有工作相關的材料，都要整理出來。
3）列出當初的目標：所有工作都有一個預期目標。這一步，我們需要將最初制訂的目標羅列出來。
4）檢查目標完成情況：當你列出目標以後，就要將目標與結果進行比對。這時會出現多種結果：達到預期目標、超越預期目標、不如預期目標。然後我們根據實際結果和目標之間的差距，分析造成差距的原因。
5）敘述執行的過程：這一步你要儘可能詳細、客觀，別人能理解的語言將過程敘述出來。並且，註意不要加入主觀因素。不評判，不分析，敘述出來即可。
6）自我剖析，認識自己：這是整個“十步法”復盤中最重要的一步。自我剖析，能夠幫你更深入的思考事件本質，重新認識自己，併發現不足。
7）眾人提問：這時，要讓不同的人對你提問，目的是為了突破個人思維的局限，獲得更全面的視角。
8）總結規律：通過上述這些步驟，我們可以總結可復用的規律。這條規律，適用於之後的活動與工作。
9）案例佐證：這一步的目的，是用案例佐證規律的有效性。既然，被稱作為規律，就必須不僅適用於單一活動，也可以在之後的工作中應用起來。
10）整理歸檔：這一步，是要把所有的資料和經驗規律保存下來，以便以後更好的使用。
