勞動生產率計劃

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勞動生產率計劃(labor productivity plan)

　　勞動生產率計劃是指企業勞動工資計劃的重要組成都分，規定計劃期勞動生產率水平，增長幅度及提高勞功生產軍的技術組織措施。

　　勞動生產率計劃的基本作用是促進企業降低成本，提高企業素質、競爭能力和經濟效益。

　　編製勞動生產率計劃的基本步驟：

• 分析上期勞功生產率實際情況，計劃期企業生產技術組織條件的變化，並與同行業、同類型的先進企業比較．找出差距和企業提高勞動生產串的潛力，擬定計劃期勞動生嚴率的各項指標。

• 制訂各項有效的技術組織措施，逐項酗算措施效果對勞動生產率提高程度的影響。

• 與其他計劃指標綜合平衡，正式確定勞動生產率和提高程度的計劃指標。

　　計算方法有：由於單位產品勞動量降低(即單位時間產量增加)勞動生產率提高百分數。

　　e——措施前單位產品工時定額；

　　w——措施後單位產品工時定額；

　　t——勞動生產提高率。

　　由於改進工人的工時利用和工作日，使勞動生產率提高的百分數。

　　d——措施後每人計劃工作小時(日)數；

　　c——措施前每人計劃工作小時(日)數；

　　由於增加生產工人在全體人員中的比重，勞動生產率提高的百分數。

　　s——措施後的生產工人比重；

　　r——措施前的生產工人比重；

　　由於減少職工人數，勞動生產率提高的百分數。

　　a——措施前的職工人數；

　　b——措施後的職工人數；

　　工人或全體人員勞動生產率提高程度，是措施前、後工人或全體人員勞動生產串之差。把由於增加生產工人的比重使勞動生產率提高的百分數和工人勞動生產率提高的百分數加以彙總，即是全員勞動生產率提高的百分比。