準時交貨率

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

什麼是準時交貨率[1]

  準時交貨率是指下層供應商在一定時間內準時交貨的次數占其總交貨次數的百分比。供應商準時交貨率低,說明其協作配套的生產能力達不到要求,或者是對生產過程的組織管理跟不上供應鏈運行的要求;供應商準時交貨率高,說明其生產能力強,生產管理水平高。

準時交貨率的計算方法[2]

  基於交貨期的三種表達方式,準時交貨率就有兩種計算方法:

  ①實際對要求,統計準時交貨率;

  ②實際對承諾,統計準時交貨率。

  企業追求的目標是滿足客戶要求,在計算準時交貨率的時候,鼓勵採用“實際對要求”。客戶要求的交貨期不是無理要求,而是公司對客戶的“第一次承諾”。

  按“實際對要求”來計算,交貨往往不准,其根本原因就是實際交貨期比客戶要求的交貨期長了。因此,要提高準時交貨率,就必須想方設法縮短交貨期。

參考文獻

  1. 趙剛主編.現代物流基礎.蘇州大學出版社,2004年05月第1版.
  2. 周雲著.採購成本控制與供應商管理.機械工業出版社,2009.08.
本條目對我有幫助3
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目

本条目由以下用户参与贡献

林巧玲.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"準時交貨率"展開的討論,與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

MBA智库
打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成