決策型人才

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　　決策型人才是諸多複雜的環境中能夠站得高看得遠，具統攬全局的本領，是屬冷靜、果斷、睿智型人才。決策是指明方向，方向型的錯誤是企業的致命弱點，而這往往是導致企業失敗的重要因素，作為一個決策性人才應站在未來社會的發展來看待現在的企業現狀，他們看到的是企業發展的虛實而不僅僅是現實，從而在巨集觀決策與微觀決策中始終掌握企業的發展方向。

　　1．整理知識。要學會知己知彼。知己就是知道自己的長短利害，就是要從實際出發做到揚長避短；知彼就是要知道分析競爭對手，分析自己企業人才。綜合起來進行整理分析使自己的頭腦思維變得更清晰，知道自己首先做什麼?從內外環境的分析使自己決策目標明確。

　　2．判斷知識。從整理的基礎上分析出自己企業與競爭對手在優勢、劣勢、機會、威脅等方面的狀況。從而使自己的決策更富果斷性，瞭解自己是否該做，為誰而做，使自己的決策對象清楚。

　　3．創新知識。根據管理部門提供的文案能在此基礎上產生新的靈感，以便使自己的決策更富有睿智。從而使自己不但知道怎麼去做而且使自己做得更富有創新，從而實現自己的創新價值。

　　4．總結性知識。作為一個決策者在明白自己做什麼、什麼時候做、怎麼去做的程式後，還要知道把實施決策過程中的經驗加以總結並汲取實施過程中舶教訓。從而為企業的發展總結出一個更符合本企業發展的決策模式，使決策更富創新性和科學性。