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約翰·凱的企業特殊能力

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

(重定向自企业特殊能力)

特殊能力(Distinctive Capabilities)

目錄

[隱藏]

企業成功之道

  經營戰略如何才能為企業增值? 是什麼造就了成功企業?這是企業經營戰略中所面對的一個最基本問題,也是企業高管常常問自己的問題。

   某些公司有一些與眾不同的能力,這些能力是其他公司所沒有的,即便當其他公司意識到這些能力能夠為公司帶來高額利潤,他們仍然沒有辦法去複製它。

  在《企業成功之基》(Foundations of Corporate Success)一書中,約翰·凱(John Kay)寫道,縱觀那些最好的企業,它們的優勢力量來源於企業與員工、消費者、供貨商的獨特關係架構。 他進而解釋了為什麼這些關係的連續性、穩定性對於企業靈活、協力應對變革至關重要。

企業的三種特殊能力

  根據John Kay,企業有三種特殊能力,憑藉它們企業就能實現增值,就能調動各方面的關係實現競爭優勢

  • 體系(Architecture)。 一種連接組織內、外的員工、消費者和供應商的關係結構。
  • 創新Innovation)。 創新技術必須能夠成功轉化為企業競爭優勢。
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