模範人物行為

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什麼是模範人物行為[1]

  模範人物行為是指企業優秀幹部和優秀職工所表現的良好行為。

模範人物行為的分類[2]

  企業模範人物是企業的中堅力量,他們的行為在整個企業行為占有重要的地位。在具有優秀企業文化的企業中,最受人敬重的是那些集中體現了企業價值觀的企業模範人物。這些模範人物使企業的價值觀人格化,他們是企業員工學習的榜樣,他們的行為常常被企業員工作為仿效的行為規範。這些模範人物大都是從實踐中涌現出來,被職工推選出來的普通人,他們在各自的崗位上做出了突出的成績和貢獻,因此成為企業的模範。企業的模範行為可以分為企業模範個體的行為和企業模範群體的行為兩類。

  一企業模範個體的行為標準是,卓越的體現企業價值觀和企業精神的某個方面,和企業的理想追求相一致。在其卓越體現企業精神等方面取得了比一般職工更多的成果。他們的所作所為離常人並不遙遠,顯示出普普通通的人也能完成,可以成為人們仿效的對象。企業模範的行為總是在某一方面特別突出,而不是在所有方面都無可挑剔。所以,對企業模範不能求全責備,不能指望企業員工從某一企業模範身上學到所有的東西。

  一個企業中所有的模範人物的集合體構成企業的模範群體,卓越的模範群體必須是完整的企業精神的化身,是企業價值觀的綜合體現。企業模範群體的行為,是企業模範個體典型行為的提升,具有兩面性。因此,在各方面它都應當成為企業所有員工的行為規範。從企業模範行為的類型上劃分,可分為領袖型、開拓型、民主型、實幹型、智慧型、堅毅型、廉潔型。

  領袖型企業模範具有極高的精神境界和理想追求,有整套符合社會發展規律的價值觀念體系。開拓型企業模範永不滿足現狀,勇於創新、銳意進取,不斷開創新領域,敢於突破新水平。他們具有創新意識,自身充滿創新的活力和競爭的意識。民生型企業模範善於處理人際關係,善於發揮大家的聰明才智、集恩廣益,能把許多小股力量凝聚成無堅不摧的巨大力量。實幹型企業模範總是埋頭苦幹、默默無聞,數十年如一日貢獻出自己的全部力量。智慧型企業模範知識淵博、思路開闊、崇尚巧幹、常有錦囊妙計,好點子層出不窮。堅毅型企業模範越是遇到困難幹勁越足,越是危險越能挺身而出,關鍵時刻挑大梁.百折不撓。廉潔型企業模範一身正氣,兩袖清風,辦事公正,深得民心,為企業的文明做出表率。上述七類人的行為歸為某一類型,在現實生活中,不是企業模範既有某一方面的長處,又有另一方面的優點,常常是相互交融的。

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參考文獻

  1. 秦建民編著.企業文化新論.石油工業出版社,2006.12.
  2. 華瑤編著.企業文化與評價.吉林人民出版社,2007.1.
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