企業向量文化

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企業向量文化(Corporate Vectorial Culture)

　　企業向量文化是企業文化發展加速器的文化內容之一。企業向量文化是一種有起點又有終點，有開始又有結束，有數量又有目標的績效管理文化。企業向量文化所涉及的範疇有：方向、目標、時間、數量、效率、效益、效果、價值等量化因素。在企業向量文化中，目標管理、價值中心是企業向量文化的主旨。

　　企業向量文化的精髓在於效率、效益、效果。而績效管理是最能體現三效果，績效管理是把方向、目標進行量化，讓每位員工知道自己在單位時間內應該創造的價值。績效管理通過適當的激勵機制激發人的主動性、積極性，激發組織和員工爭取內部條件的改善，提升技能水平進而提升個人和組織績效。

　　實施企業向量文化的意義，可以認為是企業對自己目前現狀做出的反思與展望。企業喜歡把更多的時間花在目前正在進行的工作，卻很少花時間對過去做出反思，很少去總結過去的成敗得失，而是一門心思地往前走，生怕因為總結過去而耽誤了賺錢，耽誤了發展。通過企業向量文化建設，算是對企業過去一段時間進行了一個系統的總結，將總結的結果形成一個系統的報告，便於企業發現問題，及時調整，積蓄力量以便更快更高效的發展。

　　登尼特企業文化發展加速器服務的不同的在於對企業的精神文化和物質文化進行了融合，對每家企業進行了文化品牌的設計、意識形態的孵化、經管理念的同化、發展觀念的形成，讓企業精神財富落地，變為物質財富。

　　登尼特企業文化發展加速器通過反覆實踐，通過對幾千家企業進行試驗試行，創造了無數成功案例和美麗文化故事。登尼特文化核心競爭力是“向量管理、價值中心”。

　　企業向量服務分為企業向量文化模式服務、企業向量文化內容服務、企業向量文化綜合服務三個方面。

　　企業向量文化服務模式包括企業向量文化咨詢服務、企業向量文化培訓服務、企業向量文化輔導服務、企業向量文化調研服務、企業向量文化策劃服務、企業向量文化實施服務六大類。

　　企業向量文化服務內容包括方向目標設定服務、量化文化管理服務、價值中心文化服務。例如：企業目標制定、企業發展方向定位、團結績效獎懲設計、企業工作流程設計、企業質量管理把關等等。

　　企業向量文化綜合服務就是把服務模式和服務內容相互結合的服務模式。登尼特企業向量文化服務除了專業提供企業目標設計咨詢、企業戰略目標輔導、企業戰略方向培訓、戰略向量文化調研、企業向量文化策劃、向量文化實施的模式化服務之外，還提供企業方向設定服務、量化文化管理服務和價值中心文化服務，以求達到出色的效率、效益、效果。