企业向量文化

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企业向量文化(Corporate Vectorial Culture)

　　企业向量文化是企业文化发展加速器的文化内容之一。企业向量文化是一种有起点又有终点，有开始又有结束，有数量又有目标的绩效管理文化。企业向量文化所涉及的范畴有：方向、目标、时间、数量、效率、效益、效果、价值等量化因素。在企业向量文化中，目标管理、价值中心是企业向量文化的主旨。

　　企业向量文化的精髓在于效率、效益、效果。而绩效管理是最能体现三效果，绩效管理是把方向、目标进行量化，让每位员工知道自己在单位时间内应该创造的价值。绩效管理通过适当的激励机制激发人的主动性、积极性，激发组织和员工争取内部条件的改善，提升技能水平进而提升个人和组织绩效。

　　实施企业向量文化的意义，可以认为是企业对自己目前现状做出的反思与展望。企业喜欢把更多的时间花在目前正在进行的工作，却很少花时间对过去做出反思，很少去总结过去的成败得失，而是一门心思地往前走，生怕因为总结过去而耽误了赚钱，耽误了发展。通过企业向量文化建设，算是对企业过去一段时间进行了一个系统的总结，将总结的结果形成一个系统的报告，便于企业发现问题，及时调整，积蓄力量以便更快更高效的发展。

　　登尼特企业文化发展加速器服务的不同的在于对企业的精神文化和物质文化进行了融合，对每家企业进行了文化品牌的设计、意识形态的孵化、经管理念的同化、发展观念的形成，让企业精神财富落地，变为物质财富。

　　登尼特企业文化发展加速器通过反复实践，通过对几千家企业进行试验试行，创造了无数成功案例和美丽文化故事。登尼特文化核心竞争力是“向量管理、价值中心”。

　　企业向量服务分为企业向量文化模式服务、企业向量文化内容服务、企业向量文化综合服务三个方面。

　　企业向量文化服务模式包括企业向量文化咨询服务、企业向量文化培训服务、企业向量文化辅导服务、企业向量文化调研服务、企业向量文化策划服务、企业向量文化实施服务六大类。

　　企业向量文化服务内容包括方向目标设定服务、量化文化管理服务、价值中心文化服务。例如：企业目标制定、企业发展方向定位、团结绩效奖惩设计、企业工作流程设计、企业质量管理把关等等。

　　企业向量文化综合服务就是把服务模式和服务内容相互结合的服务模式。登尼特企业向量文化服务除了专业提供企业目标设计咨询、企业战略目标辅导、企业战略方向培训、战略向量文化调研、企业向量文化策划、向量文化实施的模式化服务之外，还提供企业方向设定服务、量化文化管理服务和价值中心文化服务，以求达到出色的效率、效益、效果。