人力資源柔性管理的OFF模型

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

OFF模型簡介

  OFF模型認為企業通過將勞動力分為核心群體和外圍群體在功能型柔性、數量型柔性之間尋求最佳平衡,即企業正在越來越多地依靠其人力資源獲取更大的柔性。這種柔性包括兩個方面:一是數量型柔性,側重於企業的調整能力,即能夠根據產出的波動來調整勞動力的投入水平使企業獲得柔性。例如企業的兼職工、臨時工合同工等人力資源管理實踐就屬於該類型。二是功能型柔性,是指企業能夠根據其任務的變動性工作量、生產方式或技術等方面的要求,充分調整並應用其雇員的技能。因此,它是強調雇員能夠在常規工作和臨時任務之間靈活地進行轉換。同時,該模型將勞動力分為兩個基本群體,即核心員工和外圍員工。核心員工要求能夠體現功能型柔性,同時也相應享受較高的就業穩定保障。外圍員工要求能夠體現數量型柔性,包括幾個亞群體,臨時工、合同工等,每個亞群體都分別要求體現不同類型的數量型柔性。

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