產品進化策略
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產品進化策略是指企業隨著科學技術和市場需求的變化而對產品的創新。
產品的進化策略包括兩個模式,一是‘‘漸進型’’模式,另一個是“突變型,,模式。“漸進式”的產品進化策略是指企業利用已有的產品技術優勢與市場網路,在原有產品基礎上進一步提升產品技術含量,將市場用戶不斷地轉移到較高一級的改進產品上,從而進一步強化其產品網路,形成一個產品價值鏈;通過對這個產品用戶網路基礎與價值鏈的經營,企業能夠擴張與發展其壟斷優勢,繼續獲取未來的利潤,這種策略成功的關鍵在於要對現有產品的性能、技術進行持續快速的升級。
“突變式”產品進化模式是指企業在促進現有產品升級換代的同時,應密切註意科技發展上的重大突破,及時促進產品質的變化,開拓出新的更高技術含量的新產品替代已經成舊的高科技產品,在下一個波長的技術發展中繼續占據有利地位。
產品進化策略經典案例[1]
微軟公司在其產品的進化過程中,採用了“突變型”和“漸進型”兩種模式。如在DOS與Windows 1.0的轉變中,以及Windows 3.2到Windows 95的轉變中,微軟公司採取了“突變型”產品進化模式。與DOS命令形成強烈反差,Windows 95的出現,給人們帶來了視覺一新的效果。“我的電腦”、“我的文檔”、“控制面板”等人性化的操作,使大多數人擺脫了語言的限制,即使沒有受過專業訓練的人也能順利操作。從Windows 95到Windows XP,微軟採取了“漸進型”模式的新產品進化策略。開發出的視窗系統系列軟體產品,包括基本的軟體操作平臺Windows,也包括在其環境下運行的Word軟體、Excel軟體。通過與信息高科技產品相配套的其他相關產品系列,強化其市場地位,獲得較高利潤,增加資本積累。
- ↑ 本書編委會編.現代管理詞典[M].ISBN:978-7-307-06905-3.武漢大學出版社,2009.04.