产品进化策略

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

　　产品进化策略是指企业随着科学技术和市场需求的变化而对产品的创新。

　　产品的进化策略包括两个模式，一是‘‘渐进型’’模式，另一个是“突变型，，模式。“渐进式”的产品进化策略是指企业利用已有的产品技术优势与市场网络，在原有产品基础上进一步提升产品技术含量，将市场用户不断地转移到较高一级的改进产品上，从而进一步强化其产品网络，形成一个产品价值链；通过对这个产品用户网络基础与价值链的经营，企业能够扩张与发展其垄断优势，继续获取未来的利润，这种策略成功的关键在于要对现有产品的性能、技术进行持续快速的升级。

　　“突变式”产品进化模式是指企业在促进现有产品升级换代的同时，应密切注意科技发展上的重大突破，及时促进产品质的变化，开拓出新的更高技术含量的新产品替代已经成旧的高科技产品，在下一个波长的技术发展中继续占据有利地位。

　　微软公司在其产品的进化过程中，采用了“突变型”和“渐进型”两种模式。如在DOS与Windows 1．0的转变中，以及Windows 3．2到Windows 95的转变中，微软公司采取了“突变型”产品进化模式。与DOS命令形成强烈反差，Windows 95的出现，给人们带来了视觉一新的效果。“我的电脑”、“我的文档”、“控制面板”等人性化的操作，使大多数人摆脱了语言的限制，即使没有受过专业训练的人也能顺利操作。从Windows 95到Windows XP，微软采取了“渐进型”模式的新产品进化策略。开发出的视窗系统系列软件产品，包括基本的软件操作平台Windows，也包括在其环境下运行的Word软件、Excel软件。通过与信息高科技产品相配套的其他相关产品系列，强化其市场地位，获得较高利润，增加资本积累。