一體化增長戰略

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一體化增長戰略（integrative growth strategies）

　　一體化增長戰略是指企業利用社會化生產鏈中的直接關係來擴大經營範圍和經營規模，在供產、產銷方面實行縱向或橫向聯合的戰略。

　　企業增長在戰略上可分為一體化擴張和多樣化擴張。一體化擴張又可分為橫向一體化（水平一體化）和縱向一體化（垂直一體化）。縱向一體化又可分為後向一體化（backward integration）、前向一體化（forward integration）。

　　1. 企業可以通過發展擴大自身價值，這體現了經過擴張後的公司市場份額和絕對財富的增加。這種價值既可以成為企業職工的一種榮譽，又可以成為企業進一步發展的動力。

　　2. 企業能通過不斷變革來創造更高的生產經營效率與效益。由於增長型發展，企業可以獲得過去不能獲得的嶄新機會，避免企業組織的老化，使企業總是充滿生機和活力。

　　3. 增長型戰略能保持企業的競爭實力，實現特定的競爭優勢。如果競爭對手都採取增長型戰略，如果企業還在採取穩定或緊縮型戰略，那麼就很有可能在未來實現競爭優勢。

　　要進行增長力戰略規劃，這包含了兩個層次的內容。

　　第一層是對全球若幹市場的發展戰略規劃；

　　第二層是針對某個具體目標制定市場進人的戰略，即通過何種方式進人該市場及以後如何發展。

　　(1)它能夠提高企業的業績，降低成本或者加強差別化。

　　(2)它對與協調更多階段之間的活動有關的投資成本、靈活性和反應時間以及管理雜費產生積極的影響。

　　(3)它能夠創造競爭優勢。一體化戰略的核心在於：公司要想取得成功，必須確定哪些能力和業務活動應該在企業範圍內展開，哪些可以安全地轉給外部供應商。如果不能獲得巨大利益，那麼一體化就不太可能成為誘人的戰略選擇。