亲爱的MBA智库百科用户:


过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。


MBA智库百科VIP会员,您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。


当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!



MBA智库百科项目组
2023年8月10日
百科VIP
未登录
无广告阅读
免验证复制
1年VIP
¥ 9.9
支付方式:
微信支付
支付宝
PayPal
购买数量:
1
应付金额:
9.9
汇率换算:
1.32
美元(USD)
  • 美元(USD)
  • 加元(CAD)
  • 日元(JPY)
  • 英镑(GBP)
  • 欧元(EUR)
  • 澳元(AUD)
  • 新台币(TWD)
  • 港元(HKD)
  • 新加坡(SGD)
  • 菲律宾(PHP)
  • 泰铢(THB)

按当月汇率换算,

包含手续费

打开手机微信 扫一扫继续付款
立即开通
PayPal支付后,可能会遇到VIP权益未及时开通的情况,请您耐心等待,或者联系百科微信客服:mbalib888。
温馨提示:当无法进去支付页面时,可刷新后重试或更换浏览器
开通百科会员即视为同意《MBA智库·百科会员服务规则》

支付成功

全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,077个条目

施瓦茨的价值观量表

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

施瓦茨价值观量表(Schwartz Values Survey,简称SVS)

施瓦茨价值观量表概述

  谢洛姆·施瓦茨(Shalom H.Schwartz)等人(1992,1994,1995)编制了“Schwartz价值观量表”(Schwartz Values Survey,简称SVS),试图描绘出一个世界范围的价值观地形图(Geography of Values),将各个文化标识在相对的位置上(mapping cultural groups)。他的研究包括了57项价值观,用以代表自我超越、自我提高、保守、对变化的开放性态度等4个维度的10个普遍的价值观动机类型(universal motivational types of values),并揭示他们之间的结构关系。见下表:

  

10个普遍的价值观动机类型
维度动机类型内 容
自我
超越
普通性指为了所有人类和自然的福祉而理解、欣赏、忍耐、保护。例如:社会公正、心胸开阔、世界和平、智慧、美好的世界、与自 然和谐一体、保护环境、公平。
慈 善指维护和提高那些自己熟识的人们的福利。例如:帮助、原谅、忠诚、诚实、真诚的友谊。
自我
提高
权 力指社会地位与声望、对他人以及资源的控制和统治。例如:社会权力、财富、权威等
成 就指根据社会的标准,通过实际的竞争所获得的个人成功。例如:成功的、有能力的、 有抱负的、有影响力的等等

传 统指尊重、赞成和接受文化或宗教的习俗和理念。例如:接受生活的命运安排、奉献、尊重传统、谦卑、节制等。
遵 从指对行为、喜好和伤害他人或违背社会期望的倾向加以限制。例如:服从自律、礼貌、给父母和他人带来荣耀。
安 全指安全、和谐、社会的稳定、关系的稳定和自我稳定。例如:家庭安全、国家安全,社会秩序、清洁、互惠互利等。
对变化
的开放
性态度
自我定向指思想和行为的独立──选择、创造、探索。例如:创造性、好奇、自由、独立、选择自己的目标。
刺 激指生活中的激动人心、新奇的和挑战 性。例如:冒险、变化的和刺激的生活。
享乐主义指个人的快乐或感官上的满足。例如:愉快、享受生活等。
本条目对我有帮助124
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目投诉举报

本条目由以下用户参与贡献

Angle Roh,Zfj3000,Cabbage,Yixi,otf125.

评论(共6条)

提示:评论内容为网友针对条目"施瓦茨的价值观量表"展开的讨论,与本站观点立场无关。
115.45.115.* 在 2017年2月26日 15:18 发表

自我超越和自我提高上面的弄反了。自我超越包括權利和成就。自我提高是普通性和慈善。

回复评论
121.195.114.* 在 2017年3月11日 10:06 发表

表格自我超越和自我提高弄反了,而且慈善这一条好像不属于“openness to change”

回复评论
Mis铭 (Talk | 贡献) 在 2017年3月13日 14:51 发表

121.195.114.* 在 2017年3月11日 10:06 发表

表格自我超越和自我提高弄反了,而且慈善这一条好像不属于“openness to change”

找到的资料都是这个排序。不知道你们是否有确切的文件来源证明确实错误了?以便后来者可修改!

回复评论
203.121.202.* 在 2017年4月23日 20:03 发表

并没有弄反。self-transcendence 的确是超越自我,里面的确是universalism和benevolence。

回复评论
141.168.247.* 在 2017年11月7日 11:42 发表

121.195.114.* 在 2017年3月11日 10:06 发表

表格自我超越和自我提高弄反了,而且慈善这一条好像不属于“openness to change”

对的,没有错

回复评论
M id 80159934429e82275233c59f08c7499f (Talk | 贡献) 在 2019年7月23日 09:40 发表

115.45.115.* 在 2017年2月26日 15:18 发表

自我超越和自我提高上面的弄反了。自我超越包括權利和成就。自我提高是普通性和慈善。

施瓦茨的原文献里就是这样的

回复评论

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP
告MBA智库百科用户的一封信
亲爱的MBA智库百科用户: 过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。 MBA智库百科VIP会员(9.9元 / 年,点击开通),您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。 当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!
MBA智库百科项目组
2023年8月10日

闽公网安备 35020302032707号

添加收藏

    新建收藏夹

    编辑收藏夹

    20