美国兰德公司

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美国著名智囊兰德公司(RAND)LOGO标志
美国兰德公司(RAND Corporation):现代智囊的“大脑集中营”、“超级军事学院”,以及世界智囊团的开创者和代言人

官方网站网址:http://www.rand.org/

目录

美国兰德公司简介

  兰德公司(Research and Development,简称RAND)是美国非盈利性的研究和咨询服务机构,主要对国家安全和公共福利方面的各种问题进行系统的跨学科分析研究。1948年由福特基金会提供资金正式成立。总部设在加利福尼亚州。

  兰德公司是美国的一所智库。在其成立之初主要为美国军方提供调研和情报分析服务。其后,这个组织逐步扩展,并为其它政府以及盈利性团体提供服务。兰德拥有1600名左右的员工。他们分别在下列六个地点工作:(美国本土)加利福尼亚的圣莫尼卡、弗吉尼亚的阿林顿、宾夕法尼亚的匹兹堡;(欧洲)荷兰莱顿、德国柏林和英国剑桥。有些人认为兰德公司的名字是“调研和发展”的缩写(RAND= "R"esearch "AN"d "D"evelopment),而柯蒂斯·勒梅则讽刺其为“研究并得不到结果”("Research And No Development".)

  兰德公司的前身是美国空军1945年立项的“兰德计划”。当时的道格拉斯飞机公司承接了这个项目。同年,“兰德计划”发表了《环球航天飞机实验计划的初步构想》。1948年5月,兰德从道格拉斯公司中脱离出来,成为一个独立的智库组织。

  兰德公司是美国最重要的以军事为主的综合性战略研究机构。它先以研究军事尖端科学技术和重大军事战略而著称于世,继而又扩展到内外政策各方面,逐渐发展成为一个研究政治、军事、经济科技、社会等各方面的综合性思想库,被誉为现代智囊的“大脑集中营”、“超级军事学院”,以及世界智囊团的开创者和代言人。它可以说是当今美国乃至世界最负盛名的决策咨询机构。

兰德的由来

美国著名智囊兰德公司(RAND)
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美国著名智囊兰德公司(RAND)

  兰德公司正式成立于1948年11月。总部设在美国加利福尼亚州的圣莫尼卡,在华盛顿设有办事处,负责与政府联系。二次大战期间,美国一批科学家和工程师参加军事工作,把运筹学运用于作战方面,获得成绩,颇受朝野重视。战后,为了继续这项工作,1944年11月,当时陆军航空队司令亨利•阿诺德上将提出一项关于《战后和下次大战时美国研究与发展计划》的备忘录,要求利用这批人员,成立一个“独立的、介于官民之间进客观分析的研究机构”,“以避免未来的国家灾祸,并赢得下次大战的胜利”。根据这项建议1945年底,美国陆军航空队与道格拉斯飞机公司签订一项1000万美元的“研究与发展”计划的合同,这就是有名的“兰德计划”。“兰德(Rand)”的名称是英文“研究与发展 (research and development)”两词的缩写。不久,美国陆军航空队独立成为空军。1948年5月,阿诺德在福特基金会捐赠100万美元的赞助下,“兰德计划” 脱离道格拉斯飞机公司,正式成立独立的兰德公司。

兰德的辉煌

  兰德的长处是进行战略研究。它开展过不少预测性、长远性研究,提出的不少想法和预测是当事人根本就没有想到的,尔后经过很长时间才被证实了的。兰德正是通过这些准确的预测,在全世界咨询业中建立了自己的信誉。成立初期,由于当时名气不大,兰德公司的研究成果并没有受到重视。但有一件事情令兰德公司声誉鹊起。朝鲜战争前夕,兰德公司组织大批专家对朝鲜战争进行评估,并对“中国是否出兵朝鲜”进行预测,得出的结论只有一句话:“中国将出兵朝鲜”。当时,兰德公司欲以200万美元将研究报告转让给五角大楼。但美国军界高层对兰德的报告并不感兴趣。在他们看来,当时的新中国无论人力财力都不具备出兵的可能性。然而,战争的发展和结局却被兰德准确言中。这一事件让美国政界、军界乃至全世界都对兰德公司刮目相看。二战结束后,美苏称雄世界。美国一直想了解苏联的卫星发展状况。1957 年,兰德公司在预测报告中详细地推断出苏联发射第一颗人造卫星的时间,结果与实际发射时间仅差两周,这令五角大楼震惊不已。兰德公司也从此真正确立了自己在美国的地位。此后,兰德公司又对中美建交、古巴导弹危机、美国经济大萧条和德国统一等重大事件进行了成功预测,这些预测使兰德公司的名声如日中天,成为美国政界、军界的首席智囊机构。

  兰德公司的研究成果举世瞩目。已发表研究报告18 000多篇,在期刊上发表论文3100篇,出版了近200部书。在每年的几百篇研究报告中,70%是机密的,30%是公开的。这些报告中,有“中国21世纪的空军”、“中国的汽车工业”、“日本的防御计划”、”日本的高科技”、“俄罗斯的核力量”、“南朝鲜与北朝鲜”、“数字化战场上的美国快速反应部队” 等等重大课题。兰德公司被誉为美国的“思想库”、“大脑集中营”, 它影响和左右着美国的政治、经济、军事、外交等一系列重大事务的决策。

  在为美国政府及军队提供决策服务的同时,兰德公司利用它旗下大批世界级的智囊人物,为商业企业界提供广泛的决策咨询服务,并以“企业诊断”的准确性、权威性而享誉全球。兰德分析家认为,世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者决策不慎造成的。随着全球商业化竞争的加剧,一个企业管理者决策能力的高低,在很大程度上决定了企业的前途和命运。

兰德的运作

  兰德公司又是如何具体运作的呢?兰德公司作为一个“思想库”,通常是与其客户建立合同关系,兰德公司的很多合同是同美国联邦政府签订的,比如国防部、卫生部、人力资源部、教育部、国家科学基金、国家医学研究院、统计局等等。兰德公司和许多上述客户有着3~5年或每年更新的服务合同,合同额在数千万美元左右。在合同所规定的范围内,有时兰德公司的研究人员提出具体的项目建议,有时是客户自己提出需求,然后双方通过会谈、电子邮件以及其他形式的通信方式进行交流讨论,对具体内容进行这样或那样的修改,最后形成《项目说明书》文件,包括问题、方法、背景、数据、进度、预算、时间表等。接下来项目开始执行,预算到位,兰德公司按时间表提供报告研究的结果,完成项目。兰德公司每年有700~800个项目在同时进行。除了大部分根据长期合同和政府预算来安排的政府项目外,还有部分项目是兰德认为有意义或会造成重大影响而自主选择。对后一类项目,开题后兰德会向可能的用户推荐和销售,或研究结束后,以粗线条方式告诉潜在用户,动员他们来购买研究成果。一般情况下,兰德会向项目委托人提供多达5个决策咨询选择,并将每一种选择在政治、经济公共关系等方面可能产生的后果及利弊,一并忠告用户。对决策者提供科学、客观、公正而全面决策建议。不同的人和不同性格的决策者,会从这些选择中作出不同的决策,从而得到不同的结果。兰德现有1600名员工,其中有800名左右的专业研究人员。兰德集团除自身的高素质结构之外,还向社会上聘用了约600名全国有名望的知名教授和各类高级专家,作为自己的特约顾问和研究员。他们的主要任务是参加兰德的高层管理和对重大课题进行研究分析和成果论证,以确保研究质量及研究成果的权威性。

兰德的独立性

  长期以来,兰德坚持自己只是一个非营利的民办研究机构,独立地开展工作,与美国政府只有一种客户合同关系。兰德公司努力通过拥有不同性质的客户的形式来保持其独立性。虽然兰德的客户大部分是美国联邦政府,但是即使就一个客户而言,比如五角大楼,其内部也有陆、海、空、情报、国防部长办公室等机构,有许多不同的部门。兰德通过与不同部门打交道,来实现一定的独立性。同时,兰德还有许多非政府部门和私营部门的客户等。目前,兰德公司65%的收入来源于美国的联邦政府,也就是说,兰德公司65% 的生意来自美

  国联邦政府,剩余35%的生意分布在许多不同的客户间,诸如美国的州政府、外国政府、私营公司、提供资助的基金会等等。兰德公司一直保持着关于独立性的文化传统。兰德公司有发表研究结果又让公众获取研究结果的自由。作为政策研究机构,兰德能够讲真话,无论这个真话对客户有利或是不利。花钱雇兰德的客户要准备接受这种可能,就是兰德的研究结果同他们的政策不相符甚至相互冲突。因此,兰德的客户应该更注重兰德公司研究的客观性和公正性,而不是要兰德告诉他们想听的东西。而恰恰有一些人,正是害怕兰德的这种独立性而不敢雇用兰德。兰德公司的这种独立性是有一个由20多人组成的监事会来保障实现的。监事会成员对兰德公司具有管理支配权力,也就是说他们才是兰德公司真正的主人,但是他们并不拥有兰德公司的任何财产。

兰德的研究审查机制

  兰德有一套每4~5年对公司的某一个研究分部进行审查的机制,目的是要考察其研究是否有价值。在兰德公司有各种不同的审查,包括独立审查。首先负责该项目或研究的部门管理层要对自己的研究进行质量审查。然后,交给项目审查人员进行审查,其中有一个审查人员是不属于兰德公司,而是从外边请来的,其他有3~4 个审查人员是来自于兰德公司内部,但都没有参加被审查的项目或研究。兰德有一套内部质量标准,公司要求审查人员按这套质量标准审查研究人员的研究结果。兰德公司有800名左右的专业研究人员。任何一个专业研究人员都将会参与审查工作,在他的兰德的职业生涯中会不止一次参与审查工作。

高级人才的摇篮

  兰德公司的研究人员在学术研究方面独树一帜,在社会上有“兰德学派”之称。兰德不仅以高水平的研究成果和独创的见解著称于世,而且为美国政府和学术界培养了一些屈指可数的人才。如数理逻辑学家兼经济学家芝加哥大学教授艾伯特•沃尔斯蒂特,他提出的“第二次打击”概念对美国军事战略影响巨大,又如前中央情报局长、国防部长、能源部长詹姆斯•施莱辛格,前军备控制和裁军署署长、里根政府的国防部副部长弗雷德•伊克尔,前总统经济就业局局长唐纳德•拉姆斯菲尔德,战略问题专家、赫德森研究所的创建人赫尔曼•卡恩,纽约市立大学教授、苏联问题专家唐纳德•扎戈里亚,迈阿密大学教授、苏联

  民防问题专家利昂•古里,密执安大学教授、著名中国问题专家、曾任美国驻香港代总领事的艾伦•惠廷和乔治•华盛顿大学教授、中国和亚洲问题专家哈罗德•欣顿、著名的未来学家康恩和布朗等。为了广泛传播兰德的智慧,兰德公司在1970年创办了兰德研究学院,它是当今世界决策分析的最高学府,以培养高级决策者为宗旨,并颁发了全球第一个决策分析博士学位。目前,其学员已遍布美国政界、商界。

成就及专门技术

  兰德公司在发展系统分析方面卓有成就。其在航空系统和美国航空计划,电脑和人工智能等方面做出了重要的贡献。 兰德公司还开发了许多应用于建立当今互联网的技术原理。

  目前的研究领域包括:儿童政策,民主和犯罪司法,教育,环境和能源,健康,国际政策,劳动力市场,国家安全,人口和宗教研究,科学和技术,社会福利,恐怖主义,以及交通。

  兰德也是世界上最大最重要的健康保险研究组织之一。由美国健康教育和社会福利署投资兴建的兰德健康保险研究室还成立了一家保险公司用来比较提供诊疗与提供健康服务之间的成本。

  根据1994年年报,兰德公司的研究中三分之二与国家安全事务有关。

  兰德公司也是弗里德里克帕蒂(Frederick S. Pardee)兰德研究生院的所在地,它是最早有关公共政策的研究生项目之一,同时也是第一家授予博士学位的院校。这个项目的独特之处在于学生与兰德的分析师一起工作,解决现实生活中的问题。校园所在地为兰德公司圣莫尼卡(Santa Monica )总部。

  兰德公司发行了非常多的出版物,最畅销的书籍是《百万乱数表》(A Million Random Digits)

兰德公司的成功经验

一、大手笔经营,推动公司快速发展

  1948年,刚刚创立1年多的兰德项目组第一次对外招聘就招募了200多人,专业涵盖数学、物理、化学、经济、心理等多个领域在获得福特基金会的第一笔投资后,兰德便开始筹划建立自己的大楼;2年后,羽翼未丰、寂寂无名的兰德敢于向五角大楼以200 万美元的高价叫卖自己关于朝鲜战争的研究成果。这些做法实在是普通创业者很难想象的。确实,从一开始兰德的领导者就具有较大的野心,希望自己的公司能够成为全球顶级咨询公司。

  较高的定位决定了兰德的一系列大动作,虽然高投入存在一定的风险,但是正如中国古语所说:“取法其上,得乎其中;取法其中,得乎其下”,无论对个人还是组织来说,缺乏远大的志向是很难有大的作为的。如果兰德公司按照他们第一个研究课题《实验性环球空间飞行器的初步设计》按部就班地走下去,把研究方向锁定在卫星领域,不去关注朝鲜战争等非专业问题,则很可能丧失了快速发展的机会,虽然之后也可能成为某专业技术领域内较为突出的研究机构,但论及影响力则绝对无法和今日的兰德相比。可以说,正是兰德创始者在发展初期的“胆大妄为”和“扩张性”的投入,才成就了后来的兰德奇迹。还必须看到,兰德公司的管理者虽然“心高”,但手并不低,他们在建立之初采取的一系列政策都具有很强的针对性:

  ◆ 利用战时与军方合作建立的人脉保证了来自空军方面的资金;

  ◆ 选用资本背景深厚的小 Rowan Gaither出任公司筹备负责人,有利于吸引银行、基金会的投资(小Rowan Gaither本人就是福特基金会的负责人);

  ◆ 在理事会人选上,包含了学术界、工商界等各个领域的杰出人士,方便了日后业务的开展;

  ◆ 招募各种专业的研究人才并促进他们之间的充分交流,以保证研究成果的高质量;

  ◆ 创立之初便瞄准热点问题开展研究,扩大影响,吸引高层注意;

  ◆ 为弥补自身在专业领域的不足,充分发挥专家力量,对于一些新课题多次组织专家讨论会。这些政策表明,兰德管理者对投入资金应该达到的目的十分明确,也熟悉从资金到最终成果整个流程的运行机制,他们不仅为自己制定了一个“宏大”的发展战略,也相应配备了一系列具有可行性的实施方案。

二、选题讨巧,扩大知名度

  在兰德公司50多年的历史上完成过无数的研究课题,其中很多在咨询界影响巨大,但如果同一个中国人谈起兰德,他首先想到的就是兰德公司成功地预测了中国将出兵朝鲜。这个在兰德创建之初自发研究的“小”课题,却给它带来了如此巨大且长久的声望,恐怕是很多人没有想到的。

  应该说,兰德的不少研究选题是很讨“巧”的。

  一巧,巧在关注国际热点问题,从1950年的朝鲜战争,到6O年代的越南战争,70年代信息技术,再到八、九十年代的苏联解体、两德合并、后冷战时代战略,乃至最近的中东问题、台湾问题、朝鲜问题等,无一不是全球万众瞩目的“明星”问题。对这些问题开展研究,其成果很容易引起公众的关注,从而在无形中扩大了自己的知名度,吸引到更多的业务的投资。兰德公司能够在创立后不久就得到各大银行和基金会的资金支持,并受到美国军方和政府部门的重视,除了其发起人的个人背景外,其在朝鲜战争预测方面取得的成就应该说功不可没。

  二巧,巧在其开展了大量预测性的课题。预测性课题最大的特点是其结果是可以量化的,准还是不准、差距有多大,与最终发生的世纪情况一对照就知道了。尽管预测类课题带有一定的风险性,但从实际效果来看,预测准确为咨询机构所带来的声望要远远大于预测失败所造成的损害。

  三巧,巧在其很多课题的研究角度往往更偏于宏观管理、规划层面,而不是深入研究一些专业技术问题。这样做的好处是十分明显的:一是层次高,角度新,更容易引起高层管理者的重视;二是研究方法具有一定的通用性,虽然课题可能来自多个领域,但研究人员不必精通每个领域,管理学的理论方法在各方面都可以应用;三是辐射范围广,更容易为该领域之外的人甚至普通民众所接收,从而形成更广泛的社会影响。

  兰德公司通过巧妙研究选题,成功地占据了咨询业的高端领域。高端咨询不仅社会影响力更大,而且由于接触的多是政府、企业的高层管理者,资金和项目来源也更容易得到保证。

三、善假力于人,拓展业务领域

  兰德公司虽然在建立之初就招募了各个专业的大量技术人才,但它仍然不可能做到对所有领域都十分精通。这时如果要迅速进军自己不熟悉的领域,开展新课题研究,该怎么办?面对这个问题。兰德采用的是“假力于人”的方法,即充分借助各领域专家的才能。

  1950年朝鲜半岛局势风雨飘摇之时,兰德才刚成立不久,对新中国各方面情况的了解不可能很多。但它通过组织大量专家进行研讨、分析中国参战的可能性。最后得出了“中国将出兵朝鲜”的结论,并因此震惊世界。

  聘请专家为自己的课题研究献计献策是大多数咨询机构惯用的手段。兰德公司的过人之处不仅在于它胆子大,对于一个自己不太熟悉的问题敢于充分依赖专家的力量开展研究;还在于它并不是只把专家请来了就万事大吉,而是一直在倾力研究如何充分发挥专家的力量,真正让专家的知识对自己有用。正是由于其对专家咨询方式方法不断进行的思考与改进,最终有了德尔菲法头脑风暴法等一系列著名方法的产生,而这些理论方法也帮助兰德从专家那里获得了更多、更深入的智力支持。

四、高瞻远瞩,选对研究方向

  兰德公司的研究领域除了国际热点问题,也包括一部分技术性较强的问题,如航天、计算机等。这类问题相比管理决策类课题对专业知识的深度要求更高,很难借助外力,通常只能依赖研究人员自我努力来取得突破。兰德本身只是一个咨询公司,研究资源有限,不可能面面俱到,因此必须选择一些重点领域来发展。

  那么,到底应该选择怎样的领域呢?也许是受其一贯重视的未来学理论影响,兰德把目光主要放在了一些刚刚产生和兴起的新技术、新产品上,如卫星、空间飞行器、人工智能、数值计算、网络、系统科学、新型毒品等。在兰德的决策者眼里,这些新生事物必将对未来世界产生巨大影响。事实证明他们的选择是正确的,而兰德也由于在这些专业方向上预先开展的研究成为该领域内的权威机构。

  1946年兰德项目组刚刚成立,开展的第一个项目就是有关人造卫星的初步设计;20世纪5O年代初,兰德公司向美国国防部提出过不少有关卫星的研究报告,详细论述了人造卫星在未来作战中所发挥的无与伦比的作用,但当时五角大楼的官员们却搞不清卫星到底为何物,并没有引起重视。直到1957年苏联抢先发射了第一颗人造卫星,这时美国政府高官才回想其兰德公司在该领域所做的一系列研究与预测,自此把兰德公司奉为上宾。

  我们不妨把兰德的这种战略选择看作经济学上的长远投资或风险投资,当预测到某一事物有可能极大地改变未来世界,就预先投入一定研究人员开展相关研究,并极力宣扬与该新事物有关的各种信息,借此引起全社会的重视。即使这种宣传暂时不被接收,只要最初的判断没有错,人们或早借鉴之窗或晚总会意识到这种新事物所具有的强大力量,届时必然会求助于兰德这个该领域的先行者,之前的先期研究投入将如风险投资一样会获得十倍、百倍的回报。

五、研究自主性强,促进创新

  这里所说的“自主性”,突出体现在兰德咨询产品的形式上,其不少研究项目都是由研究人员自行立题开展的。兰德公司鼓励研究人员特别是年青人充分发挥想象力,提出独特的见解,并进而开展相关研究。公司内有一条特殊的规定,叫做“保护怪论”,即对于那些看似异想天开或走极端的“怪论”不但不予以禁止,反而作为创新之源加以引导和保护。为了给这些自发课题提供充足的物质保证,兰德公司在成立后不久与福特基金会达成了援助协议,建立了公司内部基金,专门用来资助那些面向新领域的研究课题。正是这种开放的思维,使得兰德的研究领域迅速扩大,服务对象也从原来的只针对军方甚至仅仅是空军扩散到政府的多个部门及私人企业。

  兰德的自主性还体现在研究内容独立性较强,敢于说“不”。兰德公司在建立之初就强调自己是一个独立、客观、非盈利性、不代表任何派别的咨询机构,并在自己的各项研究工作中自始至终贯彻这种理念。这种特立独行的工作作风帮助兰德取得了很多其它咨询公司无法做到的新颖成果,为公司树立起了良好的声望,也因此赢得了客户的尊重。美国各级政府开展有关政策制定的研讨会,往往要邀请兰德的专家参与,除了借助他们在专业领域的丰富知识外,更看重的是其独立的研究精神。

  近年来,随着专家咨询在我国政府决策中地位的不断提高,越来越多的国内咨询机构开始涉足政府咨询领域,大力开展战略咨询、国防咨询服务。作为该领域的先行者与成功者,兰德公司的发展历程无疑值得我们认真研究。

兰德的组织机构及研究领域

  • (1)兰德理事会
  • (2)兰德国家安全调查部与国家防卫调查研究所
  • (3)图书资料的获取与技术发展政策研究中心:理查德·O·亨德利
  • (4)军事力量与资源政策中心:苏珊·D·荷塞克
  • (5)国际安全与防御研究中心:格赖戈·F·特雷弗特
  • (6)亚太地区政策研究中心:拉克尔·斯温格(代理)
  • (7)中东国家政策研究中心:杰罗尔德·格林
  • (8)俄罗斯与欧洲研究中心:杰雷米·阿兹拉尔
  • (9)兰德人类健康课题中心
  • (10)兰德劳动力与人口研究计划处
  • (11)兰德国内司法研究所
  • (12)兰德教育与培训研究所
  • (13)重建公共教育研究中心
  • (14)兰德空军策划部
  • (15)兰德公司欧洲分部
  • (16)兰德公司董事会
  • (17)兰德研究学院
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评论(共115条)

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119.118.42.* 在 2008年7月6日 14:04 发表

yes

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59.45.81.* 在 2008年10月5日 13:09 发表

我们应"师夷洋技,以制夷"我们---中国, 未来,将在世界多极格局中扮演重要角色, 我们要向人家学习!!

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220.255.7.* 在 2008年10月25日 16:24 发表

西方胜行智囊团,在东方是远远缺失,充其我们稱公司顧問。智囊团有其作用,世人均漠视,如果2009某总统被暗杀,那不是预言,而是某一些謀利集团另一个选项。

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222.88.87.* 在 2008年10月25日 17:08 发表

兰德公司充其量是一条会摇尾巴的狗,主人让它吃屎绝不摇头。像霉国那些能给破产企业评三评A的狗一样。

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60.171.226.* 在 2008年10月26日 09:05 发表

蓝德公司说战争能够解决金融危急。这个拥有世界一流人才的智囊得出这样一个近似疯狂的结论,确实让世人吃惊。二战期间,希特勒的下场人们不会忘记,朝鲜战争,越南战争,伊拉克战争不仅没有解决世界危机,反而增加了危机。诺贝尔奖得主纳什在博弈论中举了一个囚徒困境说的例子,他告诉人们,从损人利己的目的出发,最终将损人害己。蓝德公司的这一招,最终结果也逃不出诺贝尔奖得主的这一结论。

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60.171.226.* 在 2008年10月26日 09:14 发表

60.171.226.* 在 2008年10月26日 09:05 发表

蓝德公司说战争能够解决金融危急。这个拥有世界一流人才的智囊得出这样一个近似疯狂的结论,确实让世人吃惊。二战期间,希特勒的下场人们不会忘记,朝鲜战争,越南战争,伊拉克战争不仅没有解决世界危机,反而增加了危机。诺贝尔奖得主纳什在博弈论中举了一个囚徒困境说的例子,他告诉人们,从损人利己的目的出发,最终将损人害己。蓝德公司的这一招,最终结果也逃不出诺贝尔奖得主的这一结论。

战争不仅不能解决危机,反而增加危机。甚至把世界带入黑暗。战争是帝国主义的坟墓。

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218.3.213.* 在 2008年11月18日 15:30 发表

RAND的公司的报告 尤其是说2020年中国会很穷的报告 是被某些别有用心的人杜撰的。 完全没必要生气。根本就没有公开发行那份报告 都是造谣

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219.132.7.* 在 2008年11月28日 17:30 发表

60.171.226.* 在 2008年10月26日 09:05 发表

蓝德公司说战争能够解决金融危急。这个拥有世界一流人才的智囊得出这样一个近似疯狂的结论,确实让世人吃惊。二战期间,希特勒的下场人们不会忘记,朝鲜战争,越南战争,伊拉克战争不仅没有解决世界危机,反而增加了危机。诺贝尔奖得主纳什在博弈论中举了一个囚徒困境说的例子,他告诉人们,从损人利己的目的出发,最终将损人害己。蓝德公司的这一招,最终结果也逃不出诺贝尔奖得主的这一结论。

这份报告是杜撰的。The story was broken to the English language audience by Yihan Dai a Chinese language news translator living in Britain and written by Paul Joseph Watson at Prison Planet. Yihan Dai reports that the news of the Rand/Pentagon meeting and who the foreign power to be attacked will be is being heatedly debated in Chinese language news outlets.

所有英文的关于此消息的报道是Dai Yihan从中文翻译的。并由 Paul Joseph Watson 整理发表在Prison Planet。

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138.32.235.* 在 2009年2月5日 00:57 发表

那份据说是兰德公司的关于中国的文章,从老眼光出发的“预言”显然放屁,放的屁再香也是屁!就是假借再高级的,再知名的,再国际的名义,放“高屁”,也还是屁! 不明白中国历史,也不明白中国现状,怎能预见中国的未来?燕雀安知鸿鹄志哉?

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58.48.22.* 在 2009年2月14日 21:28 发表

60.171.226.* 在 2008年10月26日 09:14 发表

战争不仅不能解决危机,反而增加危机。甚至把世界带入黑暗。战争是帝国主义的坟墓。

但是战争可以拉动经济的发展和社会重建,是解决经济萧条的最好也是最简单的办法

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220.236.155.* 在 2009年2月20日 07:35 发表

人类的智力给夸大了.看看今日欧美的危机就说明一切.

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122.243.22.* 在 2009年2月22日 11:19 发表

兰德公司真有那么神不可能!走着瞧!

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61.220.110.* 在 2009年2月24日 19:07 发表

樓上某幾樓提的那份報告根本就是杜撰的,真不知道在生氣什麼 .... 請先事先做好功課再來發言吧

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Luis7F (Talk | 贡献) 在 2009年2月26日 11:53 发表

人家公司是做预测的,提的只是建议推测,人家的预测很准,又不是中国的算命,都是有根据的,有名的德尔非预测就是兰德公司发明的。 别吃不到葡萄就说葡萄酸!

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222.178.216.* 在 2009年3月9日 16:17 发表

有没有人知道怎样才可以进入兰德公司啊?

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117.11.107.* 在 2009年4月2日 14:00 发表

无论那份报告是否是杜撰的,如果是国人写的,我们更加赞叹他(们)的智慧及深度。对兰德公司的言辞激昂,倒是能从那份报告中找到自己的位置。

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61.187.87.* 在 2009年4月5日 16:19 发表

要正视兰德公司的智力整合能力,作为全球第一且有众多世界性准确判断案例的智力机构必然有其可借鉴之处。象兰德这样的非赢利机构能公平理性的说话是全球咨询界的典范。我所看到的很多策划人和企业顾问都是利字当头,真正用思想说话的人几乎不到1%。

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60.195.160.* 在 2009年4月12日 12:07 发表

中国有这样的公司吗;中国想强大;能离了;这样的公司和公司里的人才吗;人才的重要;什么时间也离不开啊;

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221.223.80.* 在 2009年6月29日 14:41 发表

可惜,中国没有那种高层次的公司!!!!!!!!!!!!!!!所谓的专家,大部分都是猪头!!!!!!!!!!!!!!!!!

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202.247.103.* 在 2009年7月3日 00:07 发表

看到有些无知的中国人宁可乐得在这里大放厥词,口出狂言辱骂一个举世皆知的智囊团,而拒绝反思被人指出的中国的种种错误与失误,我就不得不承认兰德的预言恐怕是要被实现的了。

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59.55.154.* 在 2009年7月23日 21:01 发表

看到有些无知的中国人宁可乐得在这里大放厥词,口出狂言辱骂一个举世皆知的智囊团,而拒绝反思被人指出的中国的种种错误与失误,我就不得不承认兰德的预言恐怕是要被实现的了。

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58.35.123.* 在 2009年7月28日 23:39 发表

先不说兰德公司的准确与否,看到兰德的智囊团,不得不承认现实我们确实很"落后",我们要 肯定 别人,学其所长

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60.217.241.* 在 2009年8月11日 21:25 发表

中国自古以来的那些优良传统已经被现在不伦不类的制度给抹杀了,兰德对中国的说法没错,看看周围的国人吧,自古以来中国以义和利来诠释一个人,义为首,利次之,看现在的中国遍地利利入目,义字已不复存在,中国的气脉已伤一,何谈强大,笑话,一个连领土都不完整的“国度”何谈国字,就算孔夫子在世也要为国人汗颜,去看看夜郎自大吧,太适合现在的中国新生代了!!!

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202.8.27.* 在 2009年8月21日 16:01 发表

中国人太没素质,除了张口骂人,狂吠之外,真是没什么别的能耐了

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118.212.118.* 在 2009年9月16日 10:27 发表

是情报收集 及分析 机构

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118.112.181.* 在 2009年10月7日 15:55 发表

我爱兰德

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俞安铮 (Talk | 贡献) 在 2009年10月21日 21:10 发表

智库是必然趋势!

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Vulture (Talk | 贡献) 在 2009年11月2日 17:15 发表

谢谢指正,已修正,MBA智库百科是可以自由编辑的,您有发现错误之处欢迎加于修改完善。

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218.76.6.* 在 2009年12月10日 12:50 发表

嗯,不错。突然觉得政策分析学有意思。

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114.246.77.* 在 2009年12月26日 20:37 发表

中国有智库~~~同样的性质~只不过现在的中国更加政治化~模式不一样而已~做的事情都是一样的~

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124.237.150.* 在 2010年1月17日 17:10 发表

我觉得我们首先应该认识到兰德公司以客观和科学的角度对我们的分析,就是连初中课本上都明确显示着我国目前面临的挑战,兰德公司的一些描述并不失真,但新兴的社会主义打垮了缺乏探索精神的苏联,而我们却屹立在东方大路,我们中国人创造的一些深化表明,我们将以奇迹回予世界!

PS:中国的教育有必要改改了,别再死扣应试教育的改革,想想抛弃应试的新模式! 不过,针对兰德公司以中国为媒介成名,以及对我们的关注度,我们没理由不强大!

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147.243.236.* 在 2010年2月3日 16:49 发表

看过兰德公司笔下的中国人, 有些感叹,很真实呀

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121.233.45.* 在 2010年2月6日 18:10 发表

路过镜子,看到自己的影像 ,死活不承认镜子的反射作用。

抗拒到连思考的时间都不留给自己。 被在乎的是真相,而非是否每个人都愿意认可真相。

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116.207.188.* 在 2010年2月6日 19:45 发表

58.48.22.* 在 2009年2月14日 21:28 发表

但是战争可以拉动经济的发展和社会重建,是解决经济萧条的最好也是最简单的办法

战后拉动的经济必须要依靠国家的国债或者未来人民的收购资金来做抵押。那么当一个国家有能力偿还的时候。你国家的市面上也就不能在流通国家的货币。

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61.142.182.* 在 2010年2月20日 03:47 发表

60.171.226.* 在 2008年10月26日 09:14 发表

战争不仅不能解决危机,反而增加危机。甚至把世界带入黑暗。战争是帝国主义的坟墓。

有时候不说你不想打别人就不打你。想当年吧。

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218.69.90.* 在 2010年2月27日 20:38 发表

真没素质!@一定不是中国人!

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113.68.20.* 在 2010年3月10日 17:43 发表

中国也有很多这种超高特殊悟性的人,但就是没有一个像兰德公司这种机构!把中国有特殊悟性的人展示给世界人看看!

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113.68.20.* 在 2010年3月10日 17:50 发表

最近我们中国人发现了一件可震惊世界的大事件,那就是发现了填补人类世界无成功理论和成功定律的空白,叫做《万物十字定律》万物第一时间平衡定性五大要素(时、位、量、因、性),万物第二时间循环控性五大条件(定、限、差、控、失)(5+5=10)时间段成功。也是目前在世界上唯独一个能与“万有引力定律”相提并论的以“万”字开头命名的定律。

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60.25.89.* 在 2010年4月8日 15:40 发表

兰德公司分析的现状很贴切,很现实,中国人想摆脱法律约束,另立他法治国实无可能。我想根本问题的解决不是建立一个智囊团能够解决的。 现在的中国政府没有充分的意识到法律在解决以上社会病患的作用,所以不是谁说什么,谁做什么就能改变的。

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118.144.126.* 在 2010年4月26日 17:58 发表

学习,学习,再学习

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122.224.208.* 在 2010年5月15日 13:31 发表

中国应该有自己的兰德公司! 中国政府不能再官僚下去了! 惠东

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222.243.152.* 在 2010年5月16日 11:18 发表

中国纯粹还未摆脱情绪型民族的诟病的桎梏。

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114.247.10.* 在 2010年5月20日 15:31 发表

中国人不了解中国;中国的兰德就是发改委

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Zachyeah (Talk | 贡献) 在 2010年6月10日 02:55 发表

兰德公司,很强大!中国怎么没有这样的公司呢?

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123.151.21.* 在 2010年6月12日 12:26 发表

发改委不是介于官民之间的独立机构,因此不可能具有独立性,因此不可能像兰德一样客观公正

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222.82.250.* 在 2010年6月15日 16:11 发表

中国的智库能否有独立、品质、影响力?

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134.159.107.* 在 2010年6月22日 15:48 发表

说独立性方面,没有绝对的事情。利益集团利益使然。

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124.134.19.* 在 2010年6月26日 09:51 发表

描述的国人性质确实如此,但预测部分言过其实,我国发展过于迅速,需要消化的时间,出现不和谐也是在情理之中,曲折前进实在需要国人团结。。希望我国能够健康发展

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218.66.13.* 在 2010年9月26日 08:44 发表

RAND-A DOG

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58.246.104.* 在 2010年11月4日 08:25 发表

有理、有据=可信

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115.186.142.* 在 2010年11月15日 14:20 发表

由各方面专家做出评估报告的可信度是非常高的。我们国内各高阶部门也有这样的机构。

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119.60.11.* 在 2010年11月25日 18:00 发表

兰德公司的成功很大程度上取决于他自身的独立性,这种独立自主创新能力恰好是我们所没有的。我们学术领域的腐败造就了悲哀的国人,这值得我们深思。

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125.70.243.* 在 2010年12月9日 14:40 发表

无知的粪,真可笑。

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60.247.93.* 在 2010年12月10日 10:45 发表

你了解的很透彻?

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218.62.42.* 在 2010年12月25日 22:23 发表

我是来看评论的O(∩_∩)O~

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eric_shen (Talk | 贡献) 在 2011年1月1日 19:33 发表

2B真是多啊,我也是来看评论的

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124.89.123.* 在 2011年1月8日 19:37 发表

这个公司很厉害啊,可以说已经能掌控世界政治,经济,军事的布局了,必须正视他们才能把握未来,不敢面对他们,像鸵鸟一样逃避和嘲讽是解决不了问题的

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117.36.5.* 在 2011年1月14日 09:33 发表

别人提出的问题我们可以反省。就像研读历史,可以取其精华去其糟粕。

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221.208.89.* 在 2011年3月18日 20:37 发表

中国还有太多需要去改进,兰德说的也不是全无道理,创新,科技,才是硬道理!

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221.182.19.* 在 2011年5月5日 14:58 发表

那些无知的骂兰德的人,你们除了狂吠,还有什么本事吗?

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219.150.181.* 在 2011年5月21日 05:59 发表

..

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112.230.196.* 在 2011年5月27日 12:44 发表

我觉的rand公司在军事方面的研究挺牛的,不知道其他方面怎么样!! 我们还是向rand学习吧!!

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219.142.14.* 在 2011年5月31日 18:01 发表

评论里好多五毛好多狂言。上帝欲使其灭亡,必先使其疯狂。

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218.20.62.* 在 2011年6月8日 19:16 发表

感谢别人的建议,发修正自己

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108.18.15.* 在 2011年6月12日 06:00 发表

请大家见谅,狗屎说出这话,117.40.18.* 在 2008年9月25日 16:38 发表 这才是真正的狗屎

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108.18.15.* 在 2011年6月12日 06:03 发表

中国怎么有那么多蠢人呢?你这小子明天只有活着和死亡两种可能,我出价你去死。

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125.39.110.* 在 2011年7月5日 10:43 发表

取长补短 要学鲁迅的 拿来主义

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116.232.71.* 在 2011年7月26日 10:12 发表

兰德公司关于“中国要贫穷了”的文章不知是谁叫你写的?出了多少钱给你?这是一。兰德公司对中国做了多少比较客观的调查分析?这是二。你公司做过对美国和英国的类是分析吗?结论愿意公布吗?让大家参考学习。这是三。作为中国人,虚心听取别人意见、建议,哪怕是恶意的,也不妨听听。我们向来有虚心听取意见的习惯。有则改之,无则加勉。我看我们自己也确实问题不少。是要加开步伐改正错误,有些错误还是很严重的。要加快改正,才是正确的办法。对国内的坏蛋是要严肃处理的。毋庸讳言。身正不怕影子斜。

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122.225.73.* 在 2011年8月2日 14:32 发表

我们从小就被灌输“**主义是*老虎”“行将灭亡”,骗人几十年,要骗子们加倍偿还。

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113.57.152.* 在 2011年8月15日 15:28 发表

愚蠢的人类

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119.0.141.* 在 2011年8月28日 21:02 发表

可以对比我们国内的砖家来看 兰德确实是很厉害的 要正视呀!!!

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114.237.193.* 在 2011年9月2日 08:05 发表

218.3.213.* 在 2008年11月18日 15:30 发表

RAND的公司的报告 尤其是说2020年中国会很穷的报告 是被某些别有用心的人杜撰的。 完全没必要生气。根本就没有公开发行那份报告 都是造谣

好,说的好,顶

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杨若 (Talk | 贡献) 在 2011年9月7日 11:23 发表

中国有个中兰德。。。去查查吧。

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115.200.2.* 在 2011年9月12日 21:41 发表

114.246.77.* 在 2009年12月26日 20:37 发表

中国有智库~~~同样的性质~只不过现在的中国更加政治化~模式不一样而已~做的事情都是一样的~

很想体验在一个更民主的国家生活的感觉,起码能有一个这样独立的咨询公司存在的民主国家,中国好像政治化太严重了,政府干涉太多,也许各有各的好处吧,起码中国的经济还是相对比较稳定的

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113.105.136.* 在 2011年10月19日 15:09 发表

居庙堂之上,而决胜千里之外。中国人应如此去做。

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113.108.109.* 在 2011年11月11日 22:57 发表

国人需要清醒啊。要理性

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112.235.115.* 在 2011年11月17日 18:15 发表

算卦的呵呵

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117.136.9.* 在 2011年11月26日 18:39 发表

冷静思考 沉着应对 我坚信中国没问题

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120.147.118.* 在 2011年12月8日 09:08 发表

不管那篇文章出自谁手,都是精辟准确的分析,我们每个人都可以从中找到自己的影子。我身为中国人为此惭愧。但是,要知道这不是不可以改变的 ---- 除了千百年历史文化的沿袭,这个现状更是当前社会体制的产物(尤其是近年来,社会秩序和道德修养都是加速地败坏),我们大家的共同努力可以让这个国家有光明的前景。

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Gamectt (Talk | 贡献) 在 2011年12月13日 16:24 发表

不管兰德说得对不对,他们做出的报告对我们还是很好的!可以及时修正 正在犯的错误!也给我们一个学习的机会!身为中国人,都有义务让这个国家 让自己成长起来!虽然我们有着一个相对腐败的政府,但是有作为总比没作为好!

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220.178.100.* 在 2011年12月31日 10:46 发表

西方邪恶势力亡中华民族之心时时刻刻会暴露出来!!! 同胞们,谨防上当!!!

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110.80.60.* 在 2012年2月3日 00:37 发表

60.217.241.* 在 2009年8月11日 21:25 发表

中国自古以来的那些优良传统已经被现在不伦不类的制度给抹杀了,兰德对中国的说法没错,看看周围的国人吧,自古以来中国以义和利来诠释一个人,义为首,利次之,看现在的中国遍地利利入目,义字已不复存在,中国的气脉已伤一,何谈强大,笑话,一个连领土都不完整的“国度”何谈国字,就算孔夫子在世也要为国人汗颜,去看看夜郎自大吧,太适合现在的中国新生代了!!!

你说的很对

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118.88.227.* 在 2012年2月21日 16:18 发表

如果国民教育,素质达不到,而且还冷血,家庭教育现在也不行,真的应该反省一下,太自私了,看着吧,下一代会更自私的!~

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182.91.163.* 在 2012年2月27日 02:00 发表

117.11.107.* 在 2009年4月2日 14:00 发表

无论那份报告是否是杜撰的,如果是国人写的,我们更加赞叹他(们)的智慧及深度。对兰德公司的言辞激昂,倒是能从那份报告中找到自己的位置。

你真牛

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223.245.32.* 在 2012年4月1日 00:46 发表

2 缺

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58.251.116.* 在 2012年4月7日 00:30 发表

蓝德智库拥有真正的学者,他们的很多发现和观点都是值得我们关注的。

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221.5.65.* 在 2012年6月4日 11:05 发表

顶!

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113.105.151.* 在 2012年6月18日 23:55 发表

在這裡的確可以正確看到中國人的素質跟水平....

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122.236.0.* 在 2012年7月1日 19:17 发表

中国是一条沉睡的巨龙,一旦它醒来,它嘹亮的嚎叫声将会传遍世界的每个角落!据本人经历大小23个城市,每个城市大约500人,涉及大部分领域,调查结果,中国人大部分还在在探索,在寻求,就像19世纪的时间,中国人在探索,但是比以前好的是现在是一个信息高速发展社会,中国人只要找到个合适中国人的生存方式,包括宗教,文化,礼仪,教育,养育等一些问题,在此还缺少一个孕育这些文化的契机,当契机到达,中国人还会像以前一样,一声怒吼,世界不敢小觑!

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112.209.65.* 在 2012年8月14日 13:46 发表

兰德很棒,争取叫小孩长大去。

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112.209.65.* 在 2012年8月14日 13:49 发表

兰德公司上次路过去看过,那边的海滩,树木美极了,很喜欢山大姆妮卡!!!

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112.209.82.* 在 2012年9月1日 11:31 发表

兰德很棒,智能机构。

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36.16.141.* 在 2012年10月11日 18:17 发表

爱兰德顶兰德!!!!!!!!!

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58.221.210.* 在 2012年11月7日 14:14 发表

138.32.235.* 在 2009年2月5日 00:57 发表

那份据说是兰德公司的关于中国的文章,从老眼光出发的“预言”显然放屁,放的屁再香也是屁!就是假借再高级的,再知名的,再国际的名义,放“高屁”,也还是屁! 不明白中国历史,也不明白中国现状,怎能预见中国的未来?燕雀安知鸿鹄志哉?

你们看文章都不看完的么?别人兰德公司都出来辟谣了,还瞎BB什么

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赵婧 (Talk | 贡献) 在 2013年3月7日 23:34 发表

半个局外人飘过 不予评价

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60.28.184.* 在 2013年4月5日 13:34 发表

他们不是这个人不知道这个人信仰的是什么还是中国人没有什么信仰,中国人信仰中国人的知道心理的最大,只有他们外国人不知道而已

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60.28.16.* 在 2013年4月5日 14:29 发表

中国人的信仰是 龙 为黄色 开国 皇家风范 高高在上 祥瑞,中国信仰有鬼神神龙看不见摸不着的东西却是每个中国人心照不宣的信仰,中国人的生命都是天命神授兰鬼神神龙都会驱动着每一个人 鬼 揭露人的善恶洗洁人心的是非恩怨 神 神灵保佑遇事天时 地利 人和 劫数 功德 龙 高高在上人心灵的转世千万年不可否认的信仰与信念可驱动人的灵魂每个人都自视为真龙天子,中国人信仰他存活于世即便国有劫难他也会 转变于世 潜异八卦 改变命运 扭转乾坤,兰德公司研究员说中国人没有信仰真是俗自以为多念了几年书就了解中国人心了,

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114.223.215.* 在 2013年4月26日 07:48 发表

越有智慧的国家越要尊敬他,哪怕他是自己的对手!

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114.223.215.* 在 2013年4月26日 07:56 发表

敌人可是随时随地成为,可是“朋友”却是要一朝一日去了解和观察的。

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124.39.254.* 在 2013年8月15日 18:45 发表

119.118.42.* 在 2008年7月6日 14:04 发表

yes

我想进兰德公司工作,有谁能介绍兰德公司的招聘简介!

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1.80.33.* 在 2013年8月31日 23:02 发表

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112.98.201.* 在 2013年11月10日 20:03 发表

兰德你能预言中日会战争吗,我说不会,中日在唱双簧,中日政治不好,但经济好,安倍好英明,他把美国骗了,只有中日矛盾,美国放心,日本才能摆脱你们,用不了十年日本就和中国最好,那时美国已经控制不住日本了,哈哈哈美国你快觉醒吧。

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163.125.209.* 在 2013年12月12日 06:40 发表

战争确实可以解决经济危机 他会让人忘记经济方面的困扰

最后也可以从肉体上消亡一部分人类 这样也可以减少资源了

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163.125.245.* 在 2013年12月12日 06:40 发表

战争确实可以解决经济危机 他会让人忘记经济方面的困扰

最后也可以从肉体上消亡一部分人类 这样也可以减少资源了

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牛振恒 (Talk | 贡献) 在 2013年12月17日 09:41 发表

202.247.103.* 在 2009年7月3日 00:07 发表

看到有些无知的中国人宁可乐得在这里大放厥词,口出狂言辱骂一个举世皆知的智囊团,而拒绝反思被人指出的中国的种种错误与失误,我就不得不承认兰德的预言恐怕是要被实现的了。

你已经看到了中国渔民的可怕!这也是某些利益集团想要的结果!

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101.226.102.* 在 2014年4月4日 23:06 发表

美国人是根据他们自己的文化比较我们中国人的行为的,聪明的美国人居然会不知道什么差异?因为差异的存在所以我们不同。

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117.68.138.* 在 2014年6月1日 13:38 发表

不知上面骂人家公司的人是甚么心态,你扪心自问下自己有甚么资格去谈论人家吗?你能够预言一件事情的所有结果吗?你的学位有人家高吗?你的知识有人家广博吗?

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118.248.152.* 在 2014年6月9日 22:07 发表

114.223.215.* 在 2013年4月26日 07:56 发表

敌人可是随时随地成为,可是“朋友”却是要一朝一日去了解和观察的。

很赞同这话,国人不都是井底之蛙,还有一班清醒之士。

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118.248.152.* 在 2014年6月9日 22:08 发表

很高兴国人不都是井底之蛙,还有一班清醒之士。

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223.104.5.* 在 2014年6月15日 13:07 发表

老子给你算了一卦!你们最近有血光之灾,那个兰德要破产了。

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112.66.179.* 在 2014年11月8日 16:52 发表

兰德公司的调查报告结论与依据是符合现实的,值得国人反思。

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113.66.157.* 在 2015年2月21日 07:03 发表

兰德公司,对中国预测来说还欠一种意识形态及时式形太的变化。

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221.229.173.* 在 2015年9月15日 13:39 发表

养老金什么时候“提低控高”啊!敢于面对真实的中国社会,才是一个内心充实的人。向兰德人学习。

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王毅洋 (Talk | 贡献) 在 2015年11月18日 15:49 发表

兰德公司的调查报告结论是基于博弈论而产生的。给我们指明什么样的方向值得思考。

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218.23.20.* 在 2017年1月26日 09:10 发表

我想知道怎么样联系兰德公司,用我所学的预测《易经》能力为人类服务。

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