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Portal:管理创新

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管理创新定义

管理创新

  管理创新指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品服务作业方法的过程。也即,富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的时候,他们通常指的就是要激发创新。它是企业把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标创新活动。..>>>详细<<<

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管理创新微百科简介

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管理创新理论

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资讯

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文档

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管理创新分类

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管理创新过程

第一阶段:对现状的不满
第二阶段:从其他来源寻找灵感
第三阶段:创新
第四阶段:争取内部和外部的认可...>>>详细<<<
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管理创新方法

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管理创新策略

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知识创新

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定义

知识创新是指通过企业的知识管理,在知识获取、处理、共享的基础上不断追求新的发展,探索新的规律,创立新的学说。...>>详细<<

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特点

独创性
系统性
风险性
前瞻性...>>详细<<
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价值创新

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定义

价值创新是现代企业竞争的一个新理念,它不是单纯提高产品的技术竞争力,而是通过为顾客创造更多的价值来争取顾客,赢得企业的成功。...>>详细<<

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着力点

价值创新的着力点是在较大范围内(而不是在传统的细分市场中)发现并努力满足顾客尚没被满足的需求,向顾客提供更大的价值。...>>详细<<

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管理创新案例

霍英东的创业

  霍英东是香港传奇性实业界人士。他七岁丧父,1942年开始帮助母亲经营杂货店,1945年转营驳运业务。1958年创办霍兴业堂公司、有荣置业公司,经营建筑、酒楼、百货、驳运、石油等。1992-1996年任香港总商会会长。霍英东初入生意场是在香港鹅颈桥市开一间杂货店。第二次世界大战后,他卖掉杂货店的股权,做起煤炭生意。后来,他又同人家去东沙岛采集海草(药)。20世纪50年代初期,香港房地产业刚刚兴起,霍英东看准时机,开了家立信置业公司,他出手不凡,一改以往出售“整幢楼宇”的老章法,试行房地产工业化新办法。霍英东一举当大家全力投入“地产战”时,霍英东想到建造大厦缺不了沙,于是他出重金向外国订购挖沙船,每20min可挖沙2000t,再卖给建筑商,利润可观。霍英东取得香港海沙供应的专利权。而后,他又生一计:港岛面积太小,随着香港城市的繁荣发展,肯定需要填海造地。他即下快手,一举购进美国、荷兰的工具设备,承包了香港当时最大规模的海底水库淡水湖的第一期工程,打破了外资垄断香港工程产业的旧局面。

  点评:1992---1996年任香港总商会会长、香港商界传奇人物霍英东,其七岁丧父,家境极其贫寒,做苦力当学徒是他的创业起点。霍英东身上体现出他具有出色的判断力、商业智慧与过人的创业胆识,在看似漫无边际发散思维后,能将其中有价值的东西集中收敛,最终达到自已的创造目标。...>>详细<<

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