Portal:产品创新

　　创新作为一种基本的企业行为，其具体的表现形式是多种多样的，涉及企业活动的所有方面。根据其场合的不同，可分为产品创新、工艺创新、市场创新和管理创新。企业开发新产品要消耗大量的资源，如果没有取得企业所希望的成果，不仅不会促进企业的发展，反而还可能给企业带来难以弥补的损失，这也就构成了一定的风险。..>>>详细<<<

生物基因是存在于细胞内有自体繁殖能力的遗传单位，其作用是对生物物种的遗传和对生物成长的控制。

在大自然“优胜劣汰”的残酷竞争下，生物具有高度适应环境、最有效地进行能量转换等功能。

生命是有机体与环境进行物质、能量和信息交换的过程。

生物生态系统的一个重要特点是其物质流的循环性。...>>详细<<

内部研发是指企业主要通过自己的力量来研制新技术，开发新产品。内部研发包括自主创新、逆向研制、委托创新。

外部获取是指企业不通过自己的研究和开发，而直接从企业外部获取某种新技术、新工艺的使用权或某种新产品的生产权和销售权。其形式有三：创新引进、企业并购、授权许可。...>>详细<<

1．产品创新的消费者驱动模式:从事创新工作的人都有一个深刻的体会，即市场需求是产品创新之母。

2．产品创新的技术驱动模式:技术创新是产品创新的基础，即使新产品设想来源于市场需求，要把设想变为现实，把概念转化为新产品都必须以技术的某种形式的创新为支撑。

3．产品创新的竞争驱动模式:产品创新是企业进行市场竞争的主要手段之一。...>>详细<<

百年制药企业北京同仁堂，把高新技术运用到传统中药的制造中，取得了良好的经济效益。近年来，同仁堂进一步提高了产品科技含量，重视科研，采用新工艺、新技术，推出了多种新产品，拥有先进的片剂、软胶囊、浓缩丸、冲剂等生产线，满足了市场的不同需求。同仁堂的技术创新不但推动了自己的快速发展，而且使整个中药行业不断发扬光大。

同仁堂依靠技术创新赢得了市场。而另一个中华老字号一王宝和通过产品创新也赢得了市场。首先是酒的创新，主要体现在品种、包装和功能上。1994年，王宝和酒厂推出了三年陈绍兴酒、五年陈花雕酒等六个品种，并被评为“上海最受消费者喜爱的商品”。1999年，推出了三款新包装的王宝和老酒：红色喜庆酒、黄色蟹宴酒、黑色贡品酒。2004年8月，酒厂又生产出了具有保健功能的“王宝和”上海老酒，受到了消费者的欢迎。其次是蟹宴的创新。王宝和酒家在原来清水大河蟹可现选、现买、现烧、现吃的基础上创造了菊花蟹宴，让顾客品尝到成桌的蟹菜，并做到蟹菜花色年年翻新，推出了数百种新品种。这些创新获得了消费者的喜爱，适应了市场需求，在竞争中占据了有利位置。

以上事实说明中国加入WTO以后，市场竞争更加激烈，国际市场国内化、国内市场国际化。老字号只有不断进行技术创新，提高产品质量，同时不断推出新产品才能赢得更多消费者，才能在竞争中取得优势。