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Portal:商业模式
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商业模式是一个比较新的名词。尽管它第一次出现在50年代，但直到90年代才开始被广泛使用和传播。今天，虽然这一名词出现的频度极高，关于它的定义仍然没有一个权威的版本。目前相对比较贴切的说法是：
商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本（Relationship Capital）等借以实现（创造、推销和交付）这一价值并产生可持续盈利收入的要素。...>>详细<<
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 | 商业模式分析法是商业社会最重要的分析方法之一，掌握良好的商业模式分析方法对于商业资产的定价、商业谈判、客户服务等有着最直接的意义。
商业模式分析的构成因素：
- 利润
- 市场收益
- 人的因素...>>详细<<
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 | 商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑，价值的内涵是创造利润，还提供的价值，形成企业竞争力与持续发展力。
商业模式的设计要素：
- 盈利
- 自我保护
- 可调整
- 财务退出策略...>>详细<<
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 | 商业模式创新是指企业价值创造提供基本逻辑的创新变化，它既可能包括多个商业模式构成要素的变化，也可能包括要素间关系或者动力机制的变化。
商业模式创新的构成条件:
·提供全新的产品或服务、开创新的产业领域，或以前所未有的方式提供已有的产品或服务。
·其商业模式至少有多个要素明显不同于其他企业，而非少量的差异。如Grameen Bank不同于传统商业银行，主要以贫穷妇女为主要目标客户、贷款额度小、不需要担保和抵押等。
·有良好的业绩表现，体现在成本、赢利能力、独特竞争优势等方面。如Grameen Bank虽然不以赢利为主要目的，但它一直是赢利的。...>>详细<<
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- 腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。2004年6月16日，腾讯公司在香港联交所主板公开上市。目前，腾讯控股是市值最高的中国互联网上市公司，公司总市值达2448.34亿港元。
- 一、业务及盈利模式
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- （一）即时通讯业务（IM业务）:作为中国最早的即时通讯工具，QQ的先发优势是其市场垄断力量的基础。
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- （二）网络社区服务:统计显示，腾讯QQ的用户增长率均明显优于中国互联网行业整体发展节奏，这表现出QQ出色的网络渗透率。
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- （三）QQ会员:作为公司高级QQ服务，用户在支付每月10元费用后，即可享有多种基本QQ服务以外的额外福利，这包括可自行挑选QQ号码、将信息储存于QQ服务器、享有大容量网络存space、多项QQ增值服务的不收费点数、在QQ网络内专享QQ会员特殊标记及额外聊天室专区。
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- （四）QQspace(Q-Zone)：Q-Zone是全球为数不多能实现盈利的Web2.0 社交网站之一。
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- （五）QQ秀:QQ秀是一种网络虚拟化身，是QQ用户在网络社区内的虚拟形象，可突出其个人身份、形象及性格，在QQ.com门户网站不同社区、QQ游戏门户网站及QQ客户端软件中使用。
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- （六）QQ音乐:在中国，在线音乐一直受到盗版侵权困扰，大多数网站的在线音乐盈利模式主要为铃音下载。
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- （七）QQ门户:QQ门户(QQ.com)在2003年3月重新上线，旨在向用户提供社会信息和社区资源，并推广腾讯不断增加的增值服务。
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- （八）网络游戏:作为腾讯四大网络平台之一的腾讯游戏，目前是中国最大的网络游戏社区。
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- （九）移动增值服务:移动增值业务主要为用户提供QQ与手机或其它终端互联互通的即时通信及增值服务。
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- （十）广告收入:在2001-2007年，腾讯互联网广告收入年复合增长率超过100%。
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二、交易模式
| 168声讯电话付费 | 网上付费易充值交费
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| 银行卡充值交费 | Q币卡充值交费
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| 互联星空充值交费 | 网通宽带账号充值交费
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| 手机充值交费 | 小灵通充值交费
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| Esales全国网吧Q币销售系统交费
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- 三、应用模式
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- （一）市场基础:腾讯公司成立于1998年，正好处于互联网在中国逐步普及的阶段。
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- （二）市场定位:关于市场定位，腾讯公司是这样描述的：“领先的市场地位——我们致力于以实时通信技术为核心，不断地开发符合用户需求的新型服务，保持在市场中的领先地位。”
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- 四、发展模式
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- 如今的腾讯公司，正在朝着多元化的方向发展，已形成个人即时通信、企业实时通信和娱乐资讯等三大战略发展方向，并正逐步实现“创一流互联网企业”的远景目标。...>>详细<<
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