魏家福

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魏家福

　　魏家福：中远总裁，1950年出生，江苏镇江人。毕业于武汉理工大学，后获得大连海事大学航运管理工程专业硕士、天津大学船舶与海洋结构物设计制造专业博士。历任中国-坦桑尼亚联合海运公司总经理、中远控股(新加坡)有限公司总裁、天津远洋运输公司总经理、中远散货运输有限公司总经理等职。

　　1998年就任中国远洋运输(集团)总公司总裁。作为一个大型国企的领导人，中远集团总公司总裁魏家福在全球商界受到的特别尊敬。他是被美国商会邀请做演讲的第一位中国企业界人士，也是登上哈佛讲坛的第一位大型国企领导。魏家福一口流利的英语，让美国人大为倾倒。

　　标有“COSCO”醒目标志的船舶和集装箱在世界160多个国家和地区的1300多个港口穿梭往来。中远是全球第四大远洋船运公司，资产逾150亿美元，员工超过8万。目前拥有中远欧洲公司、美洲公司、澳洲公司等几十个在海外实现了本地化经营的全资与合资公司。

　　53岁的魏家福出身农家，航运业生涯长达36年。他早年毕业于武汉河运专科学校(后合并于武汉水运工程学院,现为武汉理工大学)，后深造于大连海事大学获航运管理工程硕士，并从天津大学获得了船舶与海洋结构设计制造专业博士学位。1998年11 月，魏家福出任中国远洋运输（集团）总公司总裁。

　　在大型国有企业走出去的浪潮中，魏家福是那种非常理想化的领导人选：懂得经济和企业经营；了解国际情况，受过国际性教育，有海外学习和工作的经历。魏家福新的奋斗目标是：以世界500强作标准，到2010年中远发展成世界级跨国公司。 魏家福从学校毕业后直接来到中远公司工作，开始在远洋船上作无线电报务员，8年之后，当上了远洋运输船的船长，这一干又是5年。

　　从1983年开始，魏家福逐步走上中远公司的领导岗位。1998年，魏家福出任中远集团总公司总裁。谈到自己的成长经历和体会，魏家福说，他见证了中远的发展，也见证了55年来新中国不断发展壮大的一幕：

　　“我到中远已经37年了，从普通的船员一直做到最高层，亲眼目睹了中远的发展史是紧紧地伴随着中国改革开放的发展史。这使我看到了中国共产党执政的能力，看到了中国的希望。”

　　作为新中国第一家国际海运企业，中远成立之初，只拥有区区4艘船。而现在，中远拥有和经营着600余艘现代化船舶，总资产达180多亿美元。中远的船舶和集装箱在世界160多个国家和地区的1300多个港口穿梭往来。中远的信誉也是国际同行和客户有口皆碑的。1998年以来，中远的各航线的综合准班率一直保持在95%以上，其中，中国——美国航线、中国——澳大利亚航线的准班率一直保持在100%。魏家福自豪地说，在全球任何一个有航线的大洋、在世界上任何一个大港，中远都是一个令人瞩目和尊敬的标志。 　　 　　当然，让魏家福自豪的远不止这些。今天，中远的业务已经不限于远洋运输，还扩展到贸易、工业、金融等相关领域，被业内人士称为中国航运界的“航空母舰”，其举手投足都被国际航运界视为“风向标”。

　　在为中远所取得的成就感到自豪的同时，魏家福也感慨于中远所走过的充满曲折和坎坷的风雨之路。中远是中国的一家大型国有企业，而要把国有企业做大做强，在国际市场上有竞争力，魏家福的体会是必须“求变、求新、求发展”。

　　从1978年开始，中国实行改革开放政策。随着市场经济体制改革的不断深入，中远积极参与国际竞争，并逐步建立起现代企业制度。上个世纪九十年代末，中远开始实施国际化战略。魏家福对中远国际化战略的表述就是三个字：走出去。

　　不过，在魏家福的心中，“走出去”决不仅是走出国门这一单纯的地理空间概念，更是一个文化的概念，意味着中远的理念和运作模式与国际惯例和世界商业规则的全面对接。他说：“我们按照国际上企业的运作方式来正规地运作，这使我们赢得了客户，也赢得了投资者。美国媒体的记者问我，你是谁任命的？我说和你们美国的企业家一样，股东选择经营者。”

　　魏家福带领中远一边加强企业自身的改革、管理、建设，一边把握机会，向西方国家的有识之士介绍中远，希望他们通过中远更全面客观地了解中国。

　　2001年，应美国哈佛大学的邀请，魏家福在哈佛大学发表了演讲。他以流利的英语，介绍了以中远为代表的中国国有企业的改革成就。告诉人们，外国企业能做的事，中国的国有企业同样能做到。他的演讲，被称为“魏氏理论”，入选哈佛教材。

　　走上国际市场的中远，处处用全球化的思维，来进行本地化的运作。魏家福说，正是把自身的经营和当地文化相融合，使中远得到了国际官、商各界的理解和认可： “中远虽然是国有企业，但是是按市场化和国际规则运作的。中远公司愿意在国外投资，愿意和当地的合作伙伴合作共赢。在美国我们主动拜访美国一些政界和企业界人士，召开记者招待会，告诉美国各界什么是中国的国有企业，什么叫中国的改革开放。”

　　魏家福常说自己是大海的儿子。多年的海上生涯培育了他的性格，也培育了他的胆识和气魄。

　　长期以来，美国一直对包括中远在内的中国航运企业实施极不公正的限制，在承运价格上采取歧视性措施，使得中国的航运企业与其他国家的航运企业不能在同一水平线上公平竞争。

　　2000年，美国的波士顿港由于多家外国船公司撤出，港口面临倒闭，9000多名工人面临失业。在对波士顿港的发展作出科学分析后，魏家福决定开辟波士顿航线。一夜之间，中远为美国政府提供了9000多名美国人的就业机会，也使得波士顿港恢复了生机。

　　魏家福和中远的所作所为让世界上越来越多的人认识了中远，也认识了真实的中国。2003年中国政府总理温家宝访问美国，与美国签定了《中美海运协定》，中远获得了同等运价竞争权，使得中远成为在市场规则下运营的全球承运人。中远从跨国经营向世界级跨国公司转变的战略目标从此迈出了坚实的一步。

　　2002年11月14日，在中国共产党第十六届全国代表大会上，当选为中共中央纪律检查委员会委员。

　　2004年3月，魏家福被美国洛杉矶港务局授予航运界的“诺贝尔奖”——“荣誉领航人奖”。“荣誉领航人奖”专为在政府、企业及运输业做出杰出贡献的领导者设立，两位美国前总统——艾森豪威尔和里根都曾经获此殊荣。放眼世界任何一片海域，人们都能看见飘扬着五星红旗的中远船舶。越来越多的中国人、外国人认识了魏家福这位从大海里走出来的中国企业家，并常被他的胆识、睿智、激情所感染和折服。

• 中国船东协会会长
• 中国企业联合会、中国企业家协会副会长
• 中国工业经济联合会主席团执行主席
• 中国集团公司促进会会长
• 中国服务贸易协会首任会长
• 中国船东互保协会董事长
• 招商银行副董事长
• 博鳌亚洲论坛理事会理事
• 中国人民外交学会理事
• 美国哈佛商学院亚太地区顾问委员会委员
• 波罗的海国际航运公会(BIMCO)执行委员会委员
• 美国船级社(ABS)海运杰出人士国际委员会委员
• 巴拿马运河局顾问委员会委员
• 新加坡港务集团(PSA)国际顾问委员会委员
• 上海海事大学经济管理学院名誉院长
• 武汉理工大学航运学院名誉院长、兼职教授

• 2009年12月23日获得2009CCTV十年商业领袖奖。

　　1、2009年1月，荣获2008世界杰出华人勋章。该奖项本次由商务部《国际商报》推荐，最终获得“世界华人企业家协会”同意批复的6名获奖者包括：中国远洋集团总裁魏家福、中国国际电力集团董事长李小琳、盈科集团主席李泽楷、香港通天艺集团主席蔡洁、中国民族书画研究院副院长程志刚、莱茵豪生酒店投资管理集团董事长范沛。

　　2、2008年5月，获得“中国企业改革纪念章”

　　3、2008年3月，荣获“2003-2007 中国企业信息化功勋奖”

　　4、2008年2月，再次获选2007中国十大财智英才

　　5、2007年6月，接受了“国际码头工人联合会”颁发的“创造就业机会奖”

　　6、2007年1月，获中国策划领袖奖

　　7、2006年12月，获2006中国交通企业管理十大杰出人物称号

　　8、2006年11月，获香港管理专业协会会士证书

　　9、2006年6月，获中国管理研究国际学会（IACMR）2006年度颁发的“杰出管理奖”（Distinguished CEO Award）

　　10、2006年5月，接受智利北部港口城市伊基克代理市长Ernesto Loo Carrasco授予的“伊基克光荣之子”的荣誉

　　11、2006年2月，获中国企业信息化年度人物大奖

　　12、2006年2月，获年度行业领袖人物大奖

　　13、2006年2月，获十大创新英才奖

　　14、2005年12月，当选2005CCTV中国经济年度人物

　　15、2004年12月，获美国“国际名人协会”颁发的“国际名人录”大奖

　　16、2004年12月，获中国管理界媒体颁发的最高奖“具价值经理人”奖

　　17、2004年11月，获美国麻州经济发展联盟颁发的麻州“经济促进者”大奖

　　18、2004年3月，获长滩港授予的最高荣誉奖“荣誉领航人奖”

　　19、2003年12月，获《劳氏日报》和《亚洲海运》杂志联合颁发的年度“海运名人”奖

　　船长出身的魏家福对企业战略高度重视。

　　中远的战略归结为“两个转变”：

　　第一个转变是由全球承运人向全球物流经营人转变；

　　第二个转变是由跨国经营向跨国公司转变。

　　连续3年　年增长超3倍

　　中远在国有企业市场化运作机制方面大胆探索，在管理上实现国际化和市场化，调动各方积极性，使集团业务因此连续3年每年增长3倍以上。

　　作为一家以航运、物流为核心主业的全球性企业集团，中远在全球拥有近千家成员单位、7万余名员工。在中国本土，中远分布在广州、上海、天津、青岛、大连、厦门、香港等地的全资船公司经营管理着集装箱、散装、特种运输和油轮等各类型远洋运输船队。在海外，以日本、韩国、新加坡、北美、欧洲、澳洲、南非和西亚8大区域为辐射点，以船舶航线为纽带，形成遍及世界各主要地区的跨国经营网络，国际资产占了集团总资产的一半以上。标有“COSCO” 醒目标志的船舶和集装箱在世界160多个国家和地区的1300多个港口往来穿梭。

　　魏家福经常挂在嘴边的一句话是：“进了中远门，就是中远人。”他说，中远采用国际化人才管理制度，只要是优秀人才，不分肤色和国籍，都会得到大力重用。

　　股票连续两年成为表现最好海指成份股

　　1993年，魏家福在新加坡注册成立中远控股公司，并赶在当年借壳上市，让现在的中远投资（COSCO）成为了集团的首家上市公司。如今，中远海外上市公司已经达到4家，国内上市公司3家，而中远投资已经连续两年成为本地海指成份股中表现最好的股票。

　　魏家福始终强调，要把“企业价值最大化、公司利润最大化、股东回报最大化”作为旗下公司的宗旨。

　　他说：“我要撬动资本市场把中远做大做强，把资本市场用得淋漓尽致。用资本市场带来的利润去发展核心业务，再以核心业务创造的盈利回报股东，以此形成企业的良性循环。”