高低点调控法

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　　高低点调控法是指根据已确定的材料最高储备量和最低储备量，对材料库存金资金进行具体控制的一种方法。

　　企业的某种材料物资库存储备量，在购进入库时达到最高库存量，随着生产耗用，库存储备量逐渐减少，当降至整理准备和保险储备量时，处于最低储备，必须尽快进货。随着材料储备量由高向低的变动，占用在材料储备上的资金也由高点向低点变化。根据材料库存资金占用量变化的规律。可以制定出最高资金占用控制数和最低资金占用控制数，作为资金调控的尺度。也就是说，当材料库存资金处于最高点占用时，应停止材料采购，防止超储积压；当材料库存资金处于最低点时，应立即组织进货，防止生产中断。所以，材料库存资金的高低点调控，体现了资金管理中既保证生产需要，又节约使用资金的要求。

　　高低点调控是通过计算材料库存资金的高低点占用控制数，达到控制资金占用数额合理的目的，其计算公式为：

　　材料库存资金最高占用控制数=材料平均每日耗用额×(供应间隔日数+整理准备日数+保险日数)

　　材料库存资金最低占用控制数=材料平均每日耗用额×(整理准备日数+保险日数)

　　为了控制材料采购时间，及时组织材料采购，还应进——步制定材料采购时点资金占用控制数。其计算公式如下：

　　材料采购时点资金占用控制数=材料平均每日耗用额×(整理准备日数+保险日数+在途日数+验收日数+订货与催交日期)

　　当企业的材料资金占用到达这一数额时，应立即进行采购。

　　例如，某企业计划年度耗用A材料16000干克，每千克汁划单价为10元。A材料已核定的供应间隔日数为1Z5天，整理准备日数为1天，保险日数为3天，在途日数为6天，验收日数为1天，订货与催交日数为2天。则A材料库存资金各点控制数计算如下：

　　A材料库存资金占用控制数(元)

　　A材料库存资金最低点占用控制数(元)

　　A材料库存资金最高点占用控制数(元)

　　从计算结果可以看出，当A材料库存资金占用量从仓库材料帐上反映出升至8444元时，为最高点占用，材料保管人员应通知采购人员停止采购；当降至5333元时，应通知采购员立即采购；当降至1778元时，应向采购人员催问材料是否运到，如未运到，应立即查明原因，采取紧急措施，组织进货。这样就把资金占用量的控制与采购、生产耗用紧密联系起来，做到在服务于生产的前根下加强资金的控制。