项目资源利用率

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　　DIPP是指项目资源利用率。 　　

　　EMV：指项目的期望货币值，如果考虑支付风险因素，则期望货币值是各个支付值与支付概率的乘积之和。

　　ETC：完工尚需成本，指从当前时间点开始计算，估计到项目结束时仍然要花费的成本。过去花费的成本被当作沉没成本而不予考虑。

　　在项目开始的时候，ETC值就是项目的总预算值。随着项目的实施，项目的ETC值也会逐渐减少，很自然已花费的成本就被作为“沉淀”成本，这部分成本也不会再发生变化，这些数据对未来所要采取的行动影响也很小。项目的未来收益就是EMV值减去ETC值。从直观的感觉来理解DIPP值：DIPP值实际是指从当前的时间点上对未来进行预测，项目未来产生的收益与花费的成本之比。从单个项目的时间纵向来看，随着时间的推移，越接近项目的结束，DIPP值越高，也就越会受益于项目完成后的收益。这一点和项目的真实情况是吻合的。从多个项目的横向比较来看，DIPP值更好地给出了各个项目对组织的有利情况。很显然，一个未来收益很高的项目其初期DIPP值要低于一个接近结束的项目DIPP值。因为后者只需要投入较少的资源就可以获得收益了。

　　实际上，DIPP值是一个描述项目资源利用率的指标。下图显示了是如何跟踪项目的DIPP值。如果项目的DIPP值小于1，则意味着该项目的实际成本要比预算成本高。那么就应该对这样的项目进行调整或者终止。通过分析项目的EMV、ETC等值，项目管理者可以从中选择DIPP值最高的项目。

　　一般情况下，DIPP值用在初始的项目选择上其作用等同于其他方法，如净现值法。但是，在项目进行当中，遇到项目之间的资源冲突时，DIPP值可以给出很清晰的结果，便于对项目进行优先级排序。DIPP值越高的项目，意味着资源的利用率越高，越值得优先考虑资源的支持。

　　对DIPP分析法的一个争议来自于对“沉没成本”的处理。反对者认为：“任何可行的完工尚需成本(ETC)都是以先前的项目绩效为基础的。如果没有对先前绩效的理解，这种估计就缺乏有效的依据。先前绩效不能被忽视。剩余工作的绩效因素大多都来自先前工作的绩效。过去是将来的预报器。”

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