项目内部审计
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项目内部审计亦称优先审计，指内部审计机构或人员对本部门、本单位计则中的特定项目和方案所进行的事前审计。目的在于保证计划项目的可行性和合理性。
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项目内部审计的主要内容[1]
主要内容包括：
①对项目的可行性研究和经济生存研究进行严格审查。
②对资源估计以及项目所制定的各个方面，如“流程图”、“计划评估法”和“关键路径法”等进行审查。
③对计划购置的设备、材料以及与项目有关的物资供应等进行审查。
④对财务预算成本、现金流量和预期时间等进行仔细审查。
⑤对控制系统和控制程序进行审查，内部审计人员通过审查，应指出预测、决策中的不当之处，并提出适当的改进建议。
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项目内部审计目的[2]
项目内部审计(简称项目内审)是根据公司章程或董事会决议，由股东单位派出的内部审计人员依据国家相关法规和公司的管理制度，对项目管理活动内部控制系统执行的有效性和执行质量进行独立的审查和评价，并向董事会提供分析、评价、建议等报告或信息，以保证项目建设按照国家相关法规及公司的制度执行，减少项目不必要的开支，降低成本，提高经济效益。
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