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非程序性计划

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什么是非程序性计划

  计划根据组织活动来分,可分为:程序性计划和非程序性计划。

  非程序性计划是对不经常重复出现的非例行活动所作的计划。是针对于例外问题非程序化决策而言。

程序性计划概述

  西蒙把组织活动分为两类:一类是例行活动,指一些重复出现的王作,如定货、材料的出入库等。有关这类活动的决策是经常反复的,而且具有一定的结构,因此可以建立一定的决策程序。每当出现这类工作或问题时,就利用既定的程序来解决,而不需要重新研究。这类决策叫程序化决策,与此对应的计划是程序性计划。另一类活动是非例行活动,不重复出现,比如新产品的开发、生产规模的扩大、品种结构的调整、工资制度的改变等等。处理这类问题没有一成不变的方法和程序,因为这类问题或在过去尚未发生过,或因为其确切的性质和结构捉摸不定或极为复杂,或因为其十分重要而需用个别方法加以处理。解决这类问题的决策叫做非程序化决策,与此对应的计划是非程序性计划。

  W.H.纽曼指出,“管理部门在指导完成既定目标的活动上基本用的是两种计划:常规计划和专用计划。”常规计划包括政策、标准方法和常规作业程序,所有这些都是准备用来处理常发性问题的。每当一种具体常见的问题发生时,常规计划就能提供一种现成的行动指导。专用计划包括为独特的情况专门设计的方案、进程表和一些特殊的方法等,它用来处理一次性的而非重复性的问题。

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