薪酬构成策略

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

薪酬构成策略概述

  薪酬构成策略内部公平性与形成薪酬竞争优势的关键所在,它与企业增长战略有关。企业以内部增长为主时,现有市场占有率增长率是重点,薪酬的浮动部分需要与这一点挂钩,薪酬重点向市场人员倾斜;企业以一体化和多样化增长为主时,变动薪酬应主要与新增业务带来的增长相关,薪酬重点分别与投资兼并人才和研发、市场人才倾斜。

  薪酬构成策略还与营销战略有关。当营销战略涉及到“撇脂”时,浮动薪酬更多地要奖励利润总额或利润率;当营销战略涉及到“快速”时,浮动薪酬的高低必然受“市场占有率”变化的影响:相反“慢速”“渗透”则与“营销成本”相联系。

薪酬构成策略的种类[1]

  薪酬构成主要是指企业总体薪酬所包含的固定薪酬(主要指基本薪酬)和浮动薪酬(主要指奖金及奖励计划和股权等)所占的比例。供企业选择的薪酬构成策略有如下几种。

  (1)高弹性薪酬模式这是一种激励性很强的薪酬模型,浮动薪酬是薪酬结构的主要组成部分,固定薪酬等处于非常次要的地位,所占的比例非常低(甚至为零)。即薪酬中固定部分比例比较低,而浮动部分比例比较高。这种薪酬模型,员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时,薪酬则非常高,而当绩效非常差时,薪酬则非常低甚至为零。在这种模式下,员工的收入波动很大,缺乏安全感和保障。

  (2)高稳定薪酬模式这是一种稳定性很强的薪酬模型,固定薪酬是薪酬结构的主要组成部分,浮动薪酬等处于非常次要的地位,所占的比例非常低(甚至为零)。即薪酬中固定部分比例比较高,而浮动部分比较低。这种薪酬模型,员工的收入非常稳定,几乎不用努力就能获得全额的薪酬。虽然这种模式下的薪酬能够给员工带来很强的安全感,但也容易使员工滋生懒惰情绪。

  (3)调和型薪酬模式这是一种既有激励性又有稳定性的薪酬模型,浮动薪酬和固定薪酬各占一定的比例。当两者比例不断调整变化时,这种薪酬模型可以演变为以激励为主的模型,也可以演变为以稳定为主的薪酬模型。这种模式下的薪酬,虽然对员工既有激励性,又有安全感,但前提是企业必须制定科学合理的薪酬系统,否则将会引起混乱,给企业带来更大的弊端。

  (4)混合型薪酬模式。企业在进行薪酬设计时,还可以选择一种叫做混合型的薪酬结构策略。这种策略的特点是针对不同的岗位、不同人才的特点选择不同的薪酬构成策略。

相关条目

参考文献

  1. 郭爱英,宋长生主编.薪酬管理理论与实务.北京交通大学出版社,2010.12.
本条目对我有帮助0
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目

本条目由以下用户参与贡献

连晓雾,方小莉.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"薪酬构成策略"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

MBA智库
打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成