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自建分店模式

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目录

什么是自建分店模式[1]

  自建分店模式是指由准备进行连锁扩张的百货企业全额投资,选址建设新门店,并按照自身的连锁模式来经营管理

自建分店模式的优势[1]

  自建分店模式的好处是易于进行标准化管理,从建筑外观、布局到内部装修都由集团总部控制,直营分店的经营管理模式也能够得到完全复制。不过,自建分店速度慢,所需资金量大,因而风险也较大。在当今零售“圈地”速度为王的时代,正如由于自建分店大大降低了扩张速度这一致命缺陷,大部分百货企业更多地选择了并购租赁两种方式进行扩张。由于对高档百货分店完全控股,管理模式的推广与落实有切实保障,能最大程度上发挥规模经济的效益,是目前百货连锁经营的主要方式。但这种模式动用高档百货企业本身资源较大,需要人才、资金多方面保证,财务风险较大。而且优质的商业网点已被先行者占据,采用自建分店模式,只会加剧竞争,导致宝贵的商业资源过度浪费。

参考文献

  1. 1.0 1.1 郁义鸿,魏立平,于立宏著. 百货业连锁经营商业模式 理论与实践. 北京市:中国经济出版社, 2008.01.
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