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联合式采购

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

[隐藏]

什么是联合式采购[1]

  联合式采购是指汇集同业的需求,联合向供应商订购。由于联合采购数量庞大,因此价格特别优惠,而各厂商也因为与同业联合采购,建立了合作的基础,有助于平时交换情报,提高采购绩效。不过联合采购由于参与的厂商太多,作业手续复杂,对于数量分配及到货时间,通常引起许多争端。

联合式采购的模式[1]

  在采用联合采购之时,可以采用以下模式:

  (1)某一地区的中小零售店组成的联合采购。

  (2)由某一供应商牵头组织的联合采购。

  (3)某一协会组织的联合采购。

  在确定联合采购的商品时,必须得考虑商品分类项目中的骨干商品、战略商品这两个商品群。所说的骨干商品是具有平均利润率的商品,是需求地域宽、顾客阶层差别小、不论在哪个店都能共同经营的商品,也是通过批量化能使进货价格降低的商品。战略商品是指单独店铺难以开发的初期商品或制定的私人商标商品,只有由若于店的共同协作方可能成功开发。

参考文献

  1. 1.0 1.1 刘志勇编著.零售实战精要.中国经济出版社,2005年01月第1版.
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