职务权限表
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职务权限表用来表示企业不同层次管理部门和主管人员在各种管理业务中所享有的不同类型的职权，它是主要反映企业职权横向结构的一种表格。
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其最大优点就是能够把同一管理业务中各部门所拥有的决定权、建议权、协作权等等不同职权清楚地表示出来，对于进行部门职权分立与衔接的设计工作，是一种很实用的表格形式。
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职务权限表也采用二维结构。横向按管理层次列出有直接协作关系的各个部门及主管人员，纵向按管理职能逐项列出具体业务工作。
| 业务内容 | 经办单位 | 权 限 | 备注 | ||||||||
| 承办人 | 组长 | 科长 | 副理 | 经理 | 协理 | 总经理 | 董事长 | ||||
| 人事业务 | 1.制定人事管理制度 | 人 | √ | √ | √ | √ | √ | ○ | 会有关单位 | ||
| 2.人员招募业务 | 人 | √ | ○ | 会有关单位 | |||||||
| 3.人员报到业务 | 人 | √ | ○ | 会有关单位 | |||||||
| 4.人员调离职手续 | 人 | √ | ○ | 会有关单位 | |||||||
| 5.人事资料建立及保管 | 人 | √ | |||||||||
| 6.员工打卡管理 | 人 | √ | |||||||||
| 7.出勤统计 | 人 | √ | ○ | ||||||||
| 8.员工差假登记 | 人 | √ | |||||||||
| 9.营保业务处理 | 人 | √ | |||||||||
| 10.薪资合计(含奖金) | 人 | √ | √ | √ | ○ | 会有关单位 | |||||
| 11.人员计划编制 | 人 | √ | √ | √ | √ | √ | ○ | 会有关单位 | |||
| 12.年度考绩业务 | 人 | √ | √ | √ | ○ | 会有关单位 | |||||
| 13.升等考试业务 | 人 | √ | √ | √ | √ | √ | ○ | 会有关单位 | |||
| 14.员工奖惩业务 | 人 | √ | ○ | 会有关单位 | |||||||
| 15.各项保险业务 | 人 | √ | ○ | 会有关单位 | |||||||
| 教育训练 | 1.制定教育训练方针 | 教 | √ | √ | √ | √ | √ | ○ | 会有关单位 | ||
| 2.新进人员专业训练 | 教 | √ | ○ | 会有关单位 | |||||||
| 3.在职人员专业训练 | 教 | 会有关单位 | |||||||||
| (1)经理级 | 教 | √ | √ | √ | √ | √ | 会有关单位 | ||||
| (2)科长级 | 教 | √ | √ | √ | ○ | 会有关单位 | |||||
| (3)组长级 | 教 | √ | √ | √ | ○ | 会有关单位 | |||||
| (4)一般人员 | 教 | √ | √ | √ | 会有关单位 | ||||||
| 4.证核训练成果 | 教 | √ | √ | ○ | |||||||
| 人事任免奖惩 | 1.人事任免权限 | √ | √ | √ | ○ | ||||||
| (1)一般基层人员 | 各科 | ||||||||||
| (2)组长级人员 | 各科 | √ | ○ | ||||||||
| (3)科长级人员 | 各科 | √ | √ | √ | ○ | ||||||
| (4)经理级人员 | 各科 | √ | √ | ○ | |||||||
| 2.资遣、辞职核决权限 | √ | √ | √ | ○ | |||||||
| (1)一般基层人员 | 人 | √ | ○ | ||||||||
| (2)组长级人员 | 人 | √ | √ | √ | ○ | ||||||
| (3)科长级人员 | 人 | √ | √ | ○ | |||||||
| (4)经理级人员 | 人 | √ | √ | √ | ○ | ||||||
| 3.奖惩核定权限 | |||||||||||
| (1)一般基层人员 | 人 | √ | √ | √ | ○ | ||||||
| (2)组长级人员 | 人 | √ | √ | √ | ○ | ||||||
| (3)科长级人员 | 人 | √ | √ | √ | √ | √ | ○ | ||||
| (4)经理级人员 | 人 | √ | √ | √ | √ | √ | √ | ○ | |||
| 4.薪资调整案 | 人 | √ | √ | √ | √ | √ | ○ | ||||
符号说明：“√”审核、“○”核定
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