全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,057个条目

考核清单法

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

什么是考核清单法

  考核清单法是事先拟定备选工作状况的描述清单,考核者按照清单勾选,很适合进行民主监督绩效评估的。这种方法借鉴了心理测量技术,将考核要素、标准隐去,着重评价员工的行为,适合素质方面的考核。

考核清单法的类型

  1、简单清单法此法通常只考核员工总体状况,不再分维度考核。先将与某一特定职务占有者工作绩效优劣相关的多种典型工作表现与行为找出,供考评者逐条对照被考评者实际状况校核,将两者一致的各类勾出,即成为现成的评语。

  2、加权总计评分清单法在考核中,不同的考核要素的重要性是不同的,因此,需要确定不同考核要素的权重,并据此确定不同要素的分值。采用上述思路的考核清单法称之为加权总计评分清单法。

本条目对我有帮助4
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目投诉举报

本条目由以下用户参与贡献

Zfj3000.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"考核清单法"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP

闽公网安备 35020302032707号