监理大纲

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监理大纲(Supervision Outline)

　　监理大纲是指监理单位在监理招标投标阶段编制的规划性文件，是监理投标书的组成部分。

　　建设监理大纲的主要内容有以下几点：

　　（1） 监理单位拟派往监理项目的主要监理人员，并对这些人员的资格情况做介绍。

　　（2）监理单位根据法人所提供的和自己初步掌握的工程信息，制定准备采用的监理方案（如监理组织方案、目标控制方案、合同管理方案、组织协调等）。

　　（3）明确说明讲提供给项目法人的、反应监理阶段性成果的文件。

　　监理大纲是监理单位在建设单位招标过程中，为承揽监理业务而编制的监理方案性文件，是监理投标书的重要组成部分。其目的使建设单位认可监理大纲中的监理方案，让建设单位信服本监理单位能胜任该项目的监理工作，从而承揽到监理业务；监理大纲也是为今后开展监理工作、制定监理规划的依据。监理大纲由监理单位技术负责人或项目总监理工程师主持编制。监理大纲的编写，监理单位应根据工程项目监理招标文件、项目的特点、规模以及监理单位自身的条件及以往承担工程项目监理的经验编写监理大纲。

1. 总体计划性、规划性：不具有实际操作性，以指导性为主
2. 技术及管理的初步方案
3. 内容相对具体，涉及全过程
4. 展示性：展示监理业务水平、企业管理能力
5. 编制一次性：修改完善受到开标时间的限制。

　　（1）使法人认可监理大纲中的监理方案，其目的是让项目法人信服本监理单位能胜任该项目的监理工作，从而承揽到监理业务。

　　（2）为监理单位所承揽的监理项目，在以后开展监理工作制定方案，也是作为制定监理规划的基础。

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