生态资本运营
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生态资本运营（Ecological Capital Operation）
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生态资本运营是指以生态资本的货币转化为核心,实现生态资本保值和增值的一系列行为和措施。生态资本运营的目标就是在生态可持续发展原则下,使生态资本更有效率,并不断地扩大生态资本生态功能和服务,增进生态效益,使生态资本在再生产过程中实现增值与保值。
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生态资本运营的构成要素[1]
生态资本运营要素涉及众多方面，比如，生态资本运营的主体、对象或者说客体、条件、手段、环境、目标等。从功能论的角度而言，可将它们分为能动性要素、支持性要素和限制性要素三类。
- (一)能动性要素
能动性要素指的是对生产资本起到规制、管理和经营作用的要素。它们是生态资本运营的主体。具体地，从现实经济中接触到的生态资本运营的大量案例而言，生态资本运营的主体从微观的角度来说主要是企业。
- (二)支持性要素
支持性要素即为对生态资本运营起到各种支撑作用的要素。这包括具备运营对象支撑功能的生态资本，以及具备运营条件支撑功能的物质资本、人力资本与社会资本。
- (三)限制性要素
限制性要素是指在生态资本运营中发挥约束功能的要素。生态资本运营的制度环境、人文地理环境以及运营目标这些要素，构成了生态资本运营的限制性要素。
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生态资本运营的模式[2]
生态资本运营主要有四条途径：高生态质量附加值产品开发、高生态品位需求产业支撑功能开发、高端体闲功能开发、生态资本整体或部分“打包出售”。而生态资本运营的模式则大致有互补性运营、替代性运营和保值性运营三种模式。
- 互补性运营是指人力资本与生态资本两者的互补，也被称为“绿色经营”，以提高生态资本的生产效率为目的，采用绿色的经营理念、技术以及管理观念，在对生态资源进行保值的前提下，最大限度的提高其价值。
- 替代性运营，主要表现为人力资源替代生态资源，在客观认识到人力资本是不可能完全取代生态资本的基础上，针对稀缺、不可再生的生态资源，尽快地寻找其替代品；而对于具有可再生的生态资源，在保证其有效循环利用的前提下，通过人力资本的合理开发运作使其替代不可再生资源。如果运作合理，也可获得较好的经济效益，如人工养殖对天然捕捞的替代。
- 保值性运营，主要是针对纯自然资本的运作，通过生态修复的办法使其得到有效的保护，免受破坏，如退耕还草等，这是一项立足于长远的战略性投资运营，因为生态资源作为“稀缺品”，其保持就是财富，长期来看具有“增值”的空间。
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