有限能力计划

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

有限能力计划(Finite Capacity Planning,FCS)

目录

什么是有限能力计划

  从能力需求计划的编制方式来看,可分为两类:无限能力计划有限能力计划

  有限能力计划是指工作中心的能力是不变的或有限的,计划的安排按照优先级进行。先把能力分配给优先级高的物料,当工作中心负荷已满时,优先级别低的物料被推迟加工,即订单被推迟。

  该方法计算出的计划可以不进行负荷与能力平衡。这里的优先级是指物品加工的紧迫程度,优先级数字越小说明优先级越高,不同的软件有不同的设置方法。

有限能力计划的特点[1]

  有限能力计划是考虑能力限制的能力需求计划编制方式。

  由于考虑了能力限制,某个工作中心的负荷工时总是不能超过该工作中心能力工时的,因此在这种方式下不会出现工作中心超负荷现象。

有限能力计划的分类

  按照处理超负荷的方式,有限能力计划又可分为优先级计划和有限顺排计划

  1、优先级计划[1]

  优先级计划是指根据订单状况等因素为计划负荷指定一个优先级,按照各个计划负荷的优先级为工作中心分配计划负荷。当工作中心满负荷时,优先级较高的计划负荷被执行,优先级较低的计划负荷推迟。

  一般情况下,优先级最高的计划负荷总是会被顺利地执行。从理论上来看,当多个计划负荷向工作中心分配时,这些计划负荷总得有一个处理的顺序,无序的处理方式对于生产管理来说是一种不负责任的粗放管理方式,因此优先级计划实际上是一种理性管理方式的表现。从实践上来看,优先级计划反映了市场客户的需求状况,也因此具有更大的应用价值。

  2、有限顺排计划

  有限顺排计划是在考虑能力的限制下排负荷(Finite Loading),它假定能力是固定不能调整的。通常适用于某种单一的工作中心或较难调整的能力单元,如一条装配线、生产线、柔性制造单元或成组单元,或某种价格昂贵的机床、某种无法替代的关键工作中心。有时,它也可以用在短期或近期车间作业进度编排上,作为能力需求计划的补充。

参考文献

  1. 1.0 1.1 闪四清.《ERP系统原理和实施》[M].清华大学出版社,2006
本条目对我有帮助2
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目

本条目由以下用户参与贡献

Zfj3000,Dan,Cabbage,Chajianerguo,连晓雾,Tracy.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"有限能力计划"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

MBA智库
打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成