旭阳煤化工集团有限公司
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官方网站网址：http://www.risun.com/
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旭阳煤化工集团成立于1995年，是一家以煤化工产品生产和国内外贸易为主业的大型企业集团，是中国焦炭和煤化工产业的龙头企业，已成为集煤炭、焦炭、化工、国内国际综合贸易四大业务板块于一体的大型煤焦化工企业集团，是中国最大的煤化工产品生产商和供应商之一。集团总部设在北京，拥有邢台、定州、唐山三大煤化工基地。旗下拥有邢台旭阳焦化有限公司、河北旭阳焦化有限公司、邢台旭阳煤化工有限公司、定州天鹭新能源有限公司、唐山旭阳化工有限公司、北京旭阳宏业化工有限公司、河北中煤旭阳焦化有限公司、河北金牛旭阳化工有限公司，及旭阳控股有限公司、北京旭阳伟业煤焦化工有限公司、旭阳矿业有限公司、天鹭置业有限公司等12家子公司和合资公司。集团目前已形成年产焦炭540万吨、焦油深加工15万吨、甲醇44万吨、苯加氢10万吨、二甲醚20万吨，年供城市煤气11亿立方米的规模。
集团坚持“以人为本”，不断引进高素质专业人才，形成了一支团结、高效、奉献、创新的企业团队；与国内多所高校、科研及管理咨询机构建立了友好合作关系，并创立了旭阳人才培训基地。科学化、规范化、制度化的管理和知识化、专业化的人才队伍为旭阳煤化工集团的稳健、快速、长远发展奠定了坚实的基础。集团拥有成熟的营销网络。在“以客户为中心，为客户创造价值”的客户理念下，与众多国内外大型企业集团建立了稳固的战略合作关系。集团坚持技术进步与技术创新，先后采用先进的捣固焦技术建设了14座捣固焦炉；从德国引进国际上最先进的苯加氢技术和装置；采用自主创新技术建设了15万吨/年焦油加工项目；采用催化转化等先进技术建设三套焦炉气制甲醇装置；采用西南化工研究院的专利技术建设了20万吨/年二甲醚装置。同时，还承办了经河北省政府批准的河北省煤化工工程技术研究中心。目前正在合作开发流化床甲醇制丙烯工业化装置，并开始申报二氧化碳补碳提高甲醇产率和多品种沥青两项专利。通过一系列技术创新引领集团走向科技型企业的发展道路。
旭阳煤化工集团秉承“倾尽全力，锲而不舍，永无止境，志在必得”的企业精神；依照“科学决策，规范运作，严格执行，广泛监督，不断创新”的管理模式；围绕“把焦炭做精，把化工做强，把贸易做大，把煤炭做实”的总要求；坚持战略管理“五统一”和战略实施“三步曲”，以“做中国乃至全球最大的焦炭及化产品供应商”为愿景目标，走高质量、高效益、低成本、清洁环保、节约资源的可持续发展道路，为社会做出新的更大的贡献。
2008年实现营业额157亿，利润5.5亿，上缴国家税收8.2亿。 2008年，旭阳煤化工集团名列“中国制造企业500强”第338位，“中国化工企业500强”第27位，“河北百强企业”第33位。同时被河北省人民政府确定为“重点扶持成长企业”，旭阳邢台、定州煤化工基地均被列入“河北省第二批重点产业支撑项目”。集团现为中国炼焦行业协会副会长单位、河北省焦化行业协会会长单位、中国钢铁工业协会会员单位、河北省钢铁工业协会副会长单位、中国石油和化学工业协会会员单位、中国煤炭工业协会会员单位、全国工商联冶金商会副会长单位、中国五矿化工进出口商会焦炭分会理事兼副秘书长单位。
旭阳标志立足中国传统文化，以中国印的手法表现旭阳人坚持“诚信”、“守义”，崇尚外圆内方的性格和以诚为本，以信为先，诚以待人，信守诺言，对客户负责，对合作者负责，对社会负责的理念。篆印笔触代表精工细琢，象征旭阳严谨、踏实的作风。同时，图形中连续循回的笔意和结构象征旭阳致力于资源综合利用的循环经济发展方向和思路。
旭阳标志以独具中国韵味的篆刻（企业简称“旭阳”）为核心元素，寓意“倾尽全力，锲而不舍，永无止境，志在必得”的旭阳精神恒久镌刻于每一位旭阳人心中。“旭阳”二字深具智慧，“阳”字右上为“日”，右为东，表示旭日东升，蓄积旭阳蓬勃发展的内在动力。标志的另一部分核心元素RISUN（RISING SUN，英文“升起的太阳”的创造性组合），采用罗马体演变的特色英文字符，彰显了旭阳的独特的国际化发展思路和气质。
“旭阳”篆刻与英文“RISUN”合而为一，形成独特的品牌识别性。采用暖金色突出了标识的精致和高贵，强化了整体的审美变化，使其更富节奏感和韵律感，体现了旭阳文化中西合璧的特色和国际化视野。中国红的应用体现旭日晨辉、熔炉烈火，赋予全体旭阳人“创造财富，完美人生”的无限激情。旭阳标志独特的表现形式，彰显出旭阳对社会提供高品质服务的决心，以及旭阳诚信经营的社会承诺，表达旭阳勇立潮头，永葆创业激情，“做世界领先的能源化工公司”的信心和勇气。
"倾尽全力，锲而不舍"是指旭阳焦化集团和旭阳人在确立自己的发展方向和经营目标之后，会全力以赴，努力追求目标的实现。始终追求，决不放弃，不达目标誓不罢休，任何困难都无法阻挡。旭阳人坚信：付出终有回报，只要全力以赴，始终如一，就一定能够实现自己既定的战略目标。回首旭阳发展的历史，是一个艰难曲折的历程！旭阳人坚强地走过来了正是靠着倾尽全力，锲而不舍的精神，一步一个脚印地前进，战胜了一个又一个困难，并创造出一个又一个辉煌的业绩。
"永无止境，志在必得"是相对于阶段性目标而言的。旭阳焦化集团的发展永无止境，旭阳人的心怀永不自满旭阳人深知，只有不断地追求，不断地付出，才能不断地进步，不断地从一个胜利走向另一个胜利；只有在市场经济的大潮中勇立潮头，才能夺得并把握自己的主动权；只有不断发展，才能更好的生存；只有努力实现每一阶段的战略目标，才能实现公司整体战略规划，才能使每一位旭阳员工自身的人生价值得以实现。
旭阳精神倡导的是一种斗志，一种傲视一切困难的决心和意志，一种欲与天公试比高的胆识和精神状态，只有弘扬这种精神，才能使旭阳永远年轻，永远成功。旭阳企业精神的四句话有着非常逻辑的关系，"起、承、转、合"，像一首诗。"倾尽全力"就是"起"；"锲而不舍"四字"承"接，当旭阳人遇到问题和困难时"倾尽全力"的激情仍然能够坚持下去；下一句"永无止境"作"转"，指明"倾尽全力"和"锲而不舍"追求过程的是"永无止境"的；第四句将前三句为"合"于"志在必得"的最终追求。
旭阳人相信，有这样的公司信念定能构成如下等式：一流的环境＋适当的机制＋一流的人才＝一流的事业。
- 旭阳"一流的事业"，就是她"三位一体"的企业成就：
- 立业：人求成才，事求卓越，成为优秀企业，持续创造价值，增进社会福祉。
- 立德：遵纪守法，诚信如一，照章纳税，成为企业德行方面的楷模。
- 立论：核心成员在企业发展和公司治理理论上卓有建树。
旭阳的宗旨：创造财富，完美人生。这是旭阳以人为本核心理念的根本体现。其含义有：
其一，旭阳追求的目标是财富最大化，但不只是利润的最大化。旭阳的这种目标，从微观角度讲，是"创造利润"；从宏观的角度讲，是"创造财富"。旭阳认为仅仅"创造财富"是不够的，还要把"人"作为一个中心去追求，使旭阳人更有价值，使旭阳人能够积极地不断为社会创造价值。旭阳人追求的目标是全面发展，完美人生。通过旭阳这个组织的奋斗发展，努力拼搏，执著追求利润的最大化，追求经济效益的最大化，积累财富，使企业不断发展壮大，从而让每一位员工都能得到丰厚的回报，实现自身价值的最大化，最大可能地不断满足个人各种物质和精神文化的需求，实现对家庭所负的责任，最终使每位员工都实现完美的人生。
其二，旭阳在企业发展壮大的同时，又尽其最大力量为国家、为社会创造财富。尽最大可能，最大限度向国家上交税金，创造就业机会等。两者之间是主辅关系，没有第一点，就不会实现第二点。作为一个经济组织，首先必须实现自身财富的积累和发展，才能实现其他各种目的的可能。
旭阳的宗旨以"创造财富"为手段，是旭阳作为经济组织的必要阶段性目标；"完美人生"是旭阳人追求的终极目的，充分显示出了旭阳人志存高远。但"完美人生"又是分对象、分阶段的。所谓分对象，就是对每一个旭阳人来说，都要追求人生价值的实现，完美自己的人生，而完美人生的具体标准又是不一样的。完美人生，并不是均贫富式的大家趋同。一个旭阳人，只要对旭阳组织贡献了，在为这个社会创造价值的同时，个人也得到相应的回报，就是"完美人生"的一种表现。所谓分阶段，是指旭阳人不同的人生阶段有不同的完美人生的追求目标，当前阶段目标达到后，便会向下一阶段的目标进发。旭阳人的追求是永无止境的，旭阳人不会被小的成就所迷惑，所拖累。他们会按照既定的目标不断进取，创造更多的财富，完美更多人的人生。
世界领先的能源化工公司:“世界”说明旭阳集团要把自己置身于全球产业链当中去定位、去把握。
“领先”说明要从科技上突破、创新上突破，不仅仅都是传统产业，一定要突出“创新引领未来”的实现方式。所谓的创新包括：商业模式、组织模式、管理模式的创新、研发创新等，不仅仅是科技创新，同时还包括体制、机制的创新，这是“领先“的概念，要从“研发创新”到“体制机制创新”都是“领先”的。
能源是基于化工手段，而非煤炭开采、石油开采和电力。化工是大化工概念，是煤化工、生物化工、石油化工、盐化工产业“四化”合一的概念，形成全国规模最大、产业链最长、附加值高、技术最先进的化工循环经济园区。
用人原则
员工是旭阳集团价值创造的源头。旭阳集团始终秉承“员工第一”的理念，围绕德、勤、能，旭阳集团在人才使用上遵循三大原则：
- 第一条原则，科学的职责定位。
以综合素质模型对人才进行测评，结合其他有关因素，把合适的人安排在合适的岗位上，择其才而用之，确定其在流程中的角色，使每个人各尽其能，获得一个属于自己的用武之地，使其职责和权力相统一。
- 第二条原则，科学的考评机制。
建立以战略目标为导向的关键绩效考评体系：在对战略目标层层分解的基础上确定公司各部门的目标，确定与各个职位相对应的责任；绩效考核指标体系应起到引导与制衡的作用，使全员共同努力，促成公司战略目标的实现。
- 第三条原则，严格的奖惩制度。
通过关键绩效指标考核体系，将目标的实现与收入、奖惩直接挂钩。对那些为旭阳集团的发展做出贡献的成员给予精神和物质奖励。旭阳集团建立了一套能够有效地促进战略实施的激励制度，重点奖励那些取得成果的人，而不是那些本份地执行指定职能的人。对参与有违社会公德和理义伦常的活动、参与赌博色情等违法乱纪活动、未经批准以任何形式与本企业订立经济合同或进行关联性质的交易、未经授权代表企业对外作出承诺、为公司办事时铺张浪费、渎职失职、擅自以旭阳集团资产对外提供担保、利用在旭阳集团的职权谋取私利、挪用公司资金或擅自将公司资金借贷给他人、损公肥私、将公司财产据为己有以及其他损害旭阳集团形象和利益的行为，以警告、记过、罚款、留用察看、劝退除名，直至报送有关机关追究法律责任的方式进行惩处。
辩才原则
一看忠诚；二看积极性；三看能力。
旭阳集团坚持“德智兼备、以德为先”的用人观，以德作为选聘员工和提拔干部的首要考虑因素。“德”指具有忠诚、可信、公平、正直、负责、合作、进取、勤勉、谦虚、宽容、自律、吃苦耐劳、不怕吃亏、俭朴等品质；“智”指拥有智慧、知识和技能等。在此基础上，确立衡量人的“三看”标准。旭阳集团所要求的忠诚，不是对集团组织中某个人的忠诚，而是对旭阳集团组织的忠诚，对旭阳集团全体成员的忠诚，对旭阳集团实际情况的忠诚。大而化之，是对我们这个社会的忠诚。旭阳人讲求对企业、对家庭的忠诚，大事讲忠诚，中事讲忠诚，小事同样要讲忠诚。有了忠诚，才会有积极性，有了积极性，才可以提高自身的能力。
旭阳人力资源管理是以正面激励为导向的全力创造价值、科学评价价值、合理分配价值的体系。
