工资总额诊断是指对工资、津贴、资金、各种福利费等伴随劳动力的使用支付的全部费用的管理,其中心课题是如何根据企业支付能力,判断工资总额规定得是否适当[1]。
工资总额诊断,就是根据企业财务报表,对工资总额的管理状况进行诊断,其诊断要点是[1]:
1、工资总额是如何确定的,是参照同行业平均水平决定的,还是根据本企业平均水平决定的。
2、决定工资总额时是否与工会协商,是否考虑了广大从业人员的意见。
3、是否考虑了工资费用的支付能力。
- ↑ 1.0 1.1 林泽炎.《3P模式: 中国企业人力资源管理操作方案》[M].中信出版社,2001