家族创业

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什么是家族创业[1]

  家族创业是依靠血缘、亲情关系将创业成员团结起来,共同创建并经营运作企业活动的创业组织形态。这是一个古老而又常新的创业形态,古往今来、古今中外的“夫妻店”、“父子工厂”、“兄弟公司”等层出不穷、屡见不鲜。

家族创业的特点

  第一,成员关系的伦理性。家族创业过程中的主创人员关系,既非独立创业中的单一性、同一性,也非合伙创业中的平等合作关系,而是充满了血肉相连的伦理关系。

  第二,企业关系的非确定性。家族创业中主创人员彼此间的血缘、亲情关系是明确而固定的。而彼此在创业过程中的责、权、利关系,即彼此的企业关系则是模糊而不确定的。他们或者彼此间就没有明确的责、权、利的具体划分,即使有这层关系,也只是彼此问的口头商定,而没有明确的文件约定。而且,这种不具体、不明确的责、权、利关系也会随着时间的推移和形势的变化,根据家族利益的需要而经常变更。

  第三,创业动机的非功利性。一般创业的行为动机主要是以实现个人致富、达到特定经济指标为创业的原动力。家族创业过程中一个重要的,甚至是主要的经营观念就是一切为了家庭,即为了家庭的巩固,为了家族的兴旺,为了父母的安度晚年,为了儿孙的前程,为了兄弟的情谊。在家族创业的思维方式中,企业约等于家业。家庭的幸福和家族的兴旺发达,就成为鼓舞家族成员积极创业、努力拼搏的精神原动力,成为激励他们克服困难、踏平坎坷的战车、同时也是引导他们调整工作思路与行为路线,协调彼此矛盾冲突,保持紧密团结的思想罗盘。在这里,人情的尺度与经济的尺度有着同等的效力,甚至在某些地方,人情的尺度往往超越经济的尺度。

家族创业的形式[2]

  (1)夫妻创业

  在家族创业模式中,夫妻创业是最为理想的模式。夫妻问恩爱有加,彼此心心相印,他们在作出诸种行为决策、迈向创业之路时,能够做到同心同德,“好的像一个人一样”。这便使他们在企业创意、经营运行过程中,能做到快速及时,灵活机动。同时,夫妻之间权利义务同体关系,彼此地位平等,对企业财产有共同的所有权和处理权。

  (2)父子创业。

  这是家族创业中最具典型意义的创业形式。父子之问既是血缘传承的父子,又是共同创业的成员。父亲与儿子之间亲密的感情,以及“留下家业给儿孙”的期盼,促成了父子,进而是祖孙“愚公移山”式的艰苦创业。这一模式在利益关系上没有大的矛盾冲突,因为子对父的财产继承关系,注定了实用创业学“前人栽树,后人乘凉”,父子共同创造的家业最后都是儿子的。但在具体的创业思路、经营理念上,则可能因两代人的经验阅历不同和观念差异而产生分歧。

  (3)兄弟姐妹创业。

  兄弟姐妹创业是家族创业中另一别具特色的创业形式,具有合作创业的某些特征。一方面兄弟姐妹之间作为各自独立的利益实体,各自有自己的小家庭。为了彼此利益,兄弟姐妹间会进行一番认真的筹划,彼此问有相应的责、权、利划分,甚至有成文的约定。常言道:“亲兄弟,明算账。”看来兄弟姐妹问算账的机会是很多的。但兄弟姐妹又是从父母那一代一脉相承的手足,彼此有血浓于水的亲情,在确定各自的责任后又能做到责任共担,在权力划分后,又会根据实际需要适时进行位置转换;而在利益分割过程中,又会做到互谅互让;在经营运作中,既服从科学原则,又彼此监督,相互扶助。当然,如果感情破裂,兄弟姊妹反目,则会在创业过程中争权夺利,相互拆台。总的说来,这是一种相对较差的家族经营方式,经营效果远不如夫妻创业和父子创业。

家族创业的利弊[2]

  家族创业的优越性:

  ①家族创业最大的优势就在于以情感的力量团结人、鼓励人。家就是企业,企业就是家,它可以直接达到管理的最高境界:使员工做到爱企业如家。

  ②不必雇佣大量固定员工。

  ③员工队伍稳定。创业期往往因陋就简,工作条件相对较差,同时,也很难给员工较高的待遇,一般企业员工队伍很难稳定,而家族创业就不会担心员工“在困难时期”跳槽而去。

  家族创业的局限性:

  ①创业风险与家庭命运紧密联系在一起。由于将家庭所有的资源与人力都投入事业中,事业的成败直接决定了家庭的命运,创业者面临着双重压力。

  ②家族成员之间缺乏明确的责任、权利与义务的明文约定,各行其是,往往造成企业经营的低效率和高风险。

  ③伦理关系与企业关系在家族成员身上不断转换,使经营过程中的企业成员角色常常被家庭成员角色替代,品质不好的家庭成员滥用权力,以老板自居,大手大脚,甚至大量偷窃,由于家庭关系,这种“家丑”无法从根本上被抑制。

家族创业的适用性[2]

  第一,小企业。小企业用工少,对管理水平要求不高,近乎家庭作坊,推动业务更多地依靠特殊的信任关系与责任心,而不是管理经验。因此,创办小企业,家族经营是一种理想的创业模式,至少在创业期是如此,许多现代的大中型企业,往往是从家族创业开始起步的。

  第二,农村环境创业。一般来说,农村人的家庭伦理观念最强,血缘关系在各种社会关系中占有明显的优势,有着非常丰富的家族资源。加之农村人VI长期生活在较为封闭的农业环境,不可避免地会存有一些排外思想。所以,农村环境中采取家族创业,往往是一种比较合理、可行的经营模式

  第三,中老年人创业。人过中年才开始创业,最适合的模式就是家族创业。这是因为,一方面中老年创业者有得天独厚的年龄优势,他们往往是家庭或家族中的父母和长辈,在家庭或家族中享有权威地位,能发动自己的子女和晚辈共同参加创业。另一方面,中老年创业者的创业动机基本上是为了造福下一代,这本身就需要“子承父业”的创业模式。

  第四,异地创业。采用这种模式的创业者是以四海为家的。为了创业,许多人不得不离乡背井,孤旅天涯。他们不但要面对艰苦创业的险恶环境,还要饱受思念家乡的煎熬,可以说极其辛苦。采用家族创业模式,与亲人在一起,特别是与妻子或丈夫在一起,既免除了他乡异客的孤单之感,又可使创业者坚定在他乡安家落户的决心。

参考文献

  1. 刘平.就业新思维:自主创业[M].中国金融出版社,2008
  2. 2.0 2.1 2.2 崔义中,郑永安.实用创业学[M].科学出版社,2009
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