多米诺投票法
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多米诺投票法要求项目组成员采用静思的方式个人给各意见条目打分,这后将个人打分结果累加,得出项目组最后得分。
1、使不习惯于集体参与的成员以静思的方式发表意见。
2、避免争执和纠纷。
3、使每个组员给各种问题打分时不受他人的影响。
4、因为公平地考虑到每个人的意见,所以较容易取得一致意见。
1、确定论题
例:如何塑造更高效的工作团队?
2、列出论题的各意见条目
论题:如何塑造更高效的工作团队?
- A、加强团队沟通训练。
- B、提炼共同的工作愿景。
- C、预测问题和变化。
- D、加强解决冲突的技能。
- E、学习成功工作团队的经验。
- F、增强团队领导的能力。
- G、改善团队绩效的评估方法。
- H、切实地给予团队成员激励。
- I、恰当授权。
- J、剔除拒绝合作的成员。
3、将论题和意见清单写到活动挂图或白板上
4、每个组员默默地给各意见条目按重要程度从1-5打分
- (5)非常重要
- (4)比较重要
- (3)一般
- (2)不太重要
- (1)不重要
例:小李对“如何塑造更高效的工作团队的各意见条目打分如下:
- A、加强团队沟通训练 5
- B、提炼共同的工作愿景 3
- C、预测问题和变化 4
- D、加强解决冲突的技能 5
- E、学习成功工作团队的经验 4
- F、增强团队领导的能力 1
- G、改善团队绩效的评估方法 2
- H、切实地给予团队成员激励 5
- I、恰当授权 2
- J、剔除拒绝合作的成员 3
提示:遇到条目数量很大时,采用“一半加一”法只为部分条目打分,这样可以节省时间。例如,如果有28条意见,组员只给头15条打分。如果有必要,可以用相同的方法处理剩下的13条,即给头7或8条打分(13的一半=6.5+1=7.5)
5、将所有组员的打分累加
小李 | 小王 | 小张 | 小赵 | 小扬 | 总分 | |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 5 | 5 | 5 | 3 | 4 | 22 |
2 | 3 | 4 | 4 | 2 | 3 | 17 |
3 | 4 | 3 | 5 | 1 | 3 | 16 |
4 | 3 | 4 | 3 | 3 | 1 | 14 |
5 | 4 | 4 | 2 | 3 | 2 | 15 |
6 | 2 | 5 | 5 | 5 | 3 | 20 |
7 | 2 | 3 | 1 | 4 | 4 | 14 |
8 | 5 | 3 | 4 | 5 | 2 | 19 |
9 | 2 | 2 | 3 | 4 | 1 | 12 |
10 | 3 | 1 | 1 | 2 | 2 | 9 |
6、加分重复投票
遇到头几条得票数接近时,每个组员对这些条目重新进行评价。不是打分,而是给所有的选择加分,如100分。每个组员可以随意给多少条目加分。这个方法可以重复进行,直到选择清楚为止。
多米诺投票法适用于需要迅速决策而又必须取得一致意见的情况。特别适用于讨论敏感问题,以及还不习惯于集体讨论的新业务团队。
多米诺法与SWOT分析法联系如此紧密,应该有人补充点这方面的知识,我们确实很需要