品牌资源分散
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目录 |
品牌资源分散是指将分析资源特点,利用不同的资源应用于不同的产品或者不同的子品牌。在品牌竞争日益加剧的今天,品牌资源分散策略越来越多的应用于各行各业,一方面它在新产品_上实现了品牌资产的转移,另一方面又以新产品重新证明了品牌的价值,延续了品牌的生命。当同时,品牌资源分散策略是一把“双刃剑”,必须谨慎的加以使用才能得到预想的效果。
历来中国的饮用水市场上就是竞争激烈、强手如云,农夫山泉凭借“农夫山泉有点甜”的差异话广告语,成为中国饮用水行业的后起之秀。农夫山泉能有如此一率越表现,堪称中国商业史上的经典。而这个经典的成就灯先启动于“农夫山泉有点甜”这整个经典中的经典,这句蕴含深意、韵味优美的广告语,一经出现就打动了每一位媒体的受众,令人们牢牢记住了农夫山泉。
在农夫山泉“饮用天然水”成功之后,农夫山泉随后推出了“农夫果园”的系列果汁饮料开始进军果汁饮料市场。在国内果汁市场领域,先有统一入主,后有娃哈哈、可口可乐、康师傅等国内外著名饮料大企业跟进,市场细分一分再分,产品创新一代胜一代,市场竞争非常激烈。照理讲,农夫山泉此时推出“农夫果园”为时早已晚矣,它应属于果汁里的二流产品。可是农夫山泉却别出心裁,采用一点记忆,在别的厂家的果汁饮料都尽力回避果汁饮料里的有沉淀物的问题时,农夫山泉却迎刃而上,打出“农夫果园,喝前摇一摇”的广告语,并把其变成了产品销售的一个卖点。这一“摇一摇”,结果化糟粕为玉帛:这一摇,使产品深入人心,并倡导了一种新的喝法;这一摇,也使“农夫果园”系列产品扶摇直上,将已诸候纷争的果汁市场“摇”得重排座次,农夫山泉的果汁饮料也乘势从二流产品迅速挤入一流产品。