卡塔尔能源公司

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卡塔尔能源公司（Qatar Energy）——世界第三大石油公司

官方网站网址:https://www.qatarenergy.qa/en/Pages/Home.aspx

　　卡塔尔能源（Qatar Energy）是卡塔尔的国有石油公司。前身是卡塔尔石油公司（Qatar Petroleum），成立于1974年。在2021年11月11日正式更名。该公司在卡塔尔经营所有石油和天然气活动，包括勘探、生产、精炼、运输和储存。公司总裁兼首席执行官是能源事务国务部长Saad Sherida Al Kaabi。卡塔尔能源公司的运营与国家规划机构、监管机构和政策制定机构直接相关。石油和天然气收入合计占该国GDP的60%。截至2018年，按石油和天然气储量计算，它是世界第三大石油公司。

　　在2022年3月29日,卡塔尔能源公司与国际足联达成新协议，卡塔尔能源正式成为2022卡塔尔世界杯全球合作伙伴，是本届世界杯七家最高一级别的赞助商之一 。

• 1938年，钻探第一口井——Dukhan1井；

• 1940年，卡塔尔发现了大量的石油储备，本以为可以从此向其他中东国家一样走向石油致富路，但此后很长一段时间其石油资源都被英美所垄断；

• 二战后继续开发，1949年首次原油出口，并获得了第一批海上特许权；

• 1960年，Idd Al Shargi和Maydan Mahzam油田被发现；

• 1970年，发现最大的海上油田Bul Hanine，并于1972年投产​；

• 1971年，卡塔尔独立；

• 1974年，卡塔尔能源公司成立并持续专注于本国石油开发；

• 1990年前后，由于油价暴跌，卡塔尔能源公司面临破产危机。此时，卡塔尔能源公司做出了一个大胆的决定——开发卡塔尔北方气田的液化天然气并对外出口；

• 1992年，英国石油（BP）因认为卡塔尔能源公司的液化天然气项目无法盈利而宣布退出。但卡塔尔能源公司一直坚持了下来，并在2006年让卡塔尔超越印尼成为了全球最大的液化天然气出口国。自此，卡塔尔的经济也得以快速发展，GDP一路飙升；

• 如今，卡塔尔能源公司已经开启了其国际扩张的步伐，先后与壳牌、艾克森美孚、康菲石油等建立了全球勘探合作伙伴关系。同时，为提高LNG产量，卡塔尔能源公司正在推进北方气田扩能项目（North Field East（NFE）、North Field South （NFS））而这一项目是有史以来全球最大的LNG项目。

　　第一次世界大战和奥斯曼帝国崩溃后，卡塔尔落入英国的势力范围，1935年，英国石油公司的前身英伊石油公司（AIOC）获得了该国第一个陆上石油特许权。由于其在《红线协议》下的义务，AIOC将特许权转让给伊拉克石油公司的一家联营公司，即石油开发（卡塔尔）有限公司（PDQ），后者将经营特许权。PDQ后来更名为卡塔尔石油公司（QPC）。1938年10月，Dukhan 1号钻井，到1940年1月日产4000桶（640立方米/日）。然而，第二次世界大战将开发推迟到1947年，第一次原油出口发生在1949年。

　　1949年，第一批海上特许权授予了国际海洋石油公司（IMOC），该公司是Superior Oil和伦敦注册的Central Mining&Investment Co.的子公司。1952年，IMOC退出后，卡塔尔壳牌公司（SCQ）获得了大部分海上领土的勘探权。1960年和1963年，分别发现了Idd Al Shargi和Maydan Mahzam油田。 最大的海上油田Bul Hanine于1970年被发现，并于1972年投产。

　　20世纪50年代和60年代，该公司的石油工人曾多次抗议。在该国实行劳动法规之前，工作时间、工资和条件差别很大。加班工资不一致，工人可能因轻微违规而被解雇，与高级Al Thanis、英国官员和外国职员相比，大多数人的工资微薄。早期的罢工集中在工资和条件上，埃米尔在谈判新合同时鼓励罢工，以迫使石油公司让步。

　　1951年罢工后，由于与卡塔尔劳工发生冲突，政府驱逐了Dhofari劳工。 1951年7月，在6名领导罢工的人被捕后，近900名工人拒绝返回工作岗位。多哈的市场停止运作以示声援，导致政府对工人的要求做出让步。7月17日，被拘留的工人被释放，最低工资提高了一卢比。尽管工资有所提高，但罢工全年仍在继续。9月，公司司机抗议改善工作条件，10月，梅萨耶德的工人举行抗议活动，要求进行住房改革。

　　1952年8月，一个工人联盟向埃米尔阿里·阿勒萨尼的儿子艾哈迈德·阿勒萨尼提出了他们的要求。他们的要求集中在改善工作条件、减少担任高级职位的外国人以及提高工资。艾哈迈德拒绝了这些要求，导致工人向英国人表达不满

　　20世纪50年代中期，抗议活动与其他因素联系在一起，主要是泛阿拉伯主义、反殖民主义和对统治家庭的不满。这部分是由于卡塔尔工人受到来自伊拉克和也门等国家的阿拉伯民族主义者的影响。

　　1955年发生了一次大规模的工人罢工，埃米尔动用了防暴队镇压不满情绪。最大的抗议活动之一发生在1956年；它吸引了2000名参与者，其中大多数是与阿拉伯民族主义者结盟的卡塔尔高级官员和不满的石油工作为回应，政府在工人合同中加入了禁止政治活动的条款。1957年，该公司与艾哈迈德·阿勒萨尼（Ahmad Al Thani）之间发生了一场纠纷，起因是他下令由该公司出资建造一座额外的炼油厂。

　　政府于1959年成立了劳工部。1963年，成立了一个名为民族团结阵线的劳工组织，其主要要求之一是为卡塔尔石油工人提供更多的权利。

　　1973年，收购了QPC的陆上特许权和SCQ的海上特许权25%的股份。作为协议的一部分，政府的股份将每年增加5%，直到1981年达到51%。然而，在1974年初，QPC同意一项新协议，允许政府将其在两家公司的股份增加到60%后，最初的协议被废除。

　　1974年12月，政府正式宣布有意收购SCQ和QPC的剩余股份。1975年通过的一项政府法令宣布剩余股份归政府所有。随后几年的谈判导致政府于1976年9月对QPC的陆上特许权和1977年2月对SCQ的海上活动拥有全部所有权，从而将石油部门完全国有化。

　　1991年，卡塔尔石油公司启动了石油生产设施升级计划。该计划包括使迪亚布构造（Dukhan）上线和提高石油采收率（EOR），特别是在Dukhan油田。QP预计将Dukhan的产能从2006年的335000桶/日（53300立方米/日）提高到2008年的350000桶/日。QP正在几个较小的油田进行类似的工作，包括海上Bul Hanine和Maydam Mahzam。新发现的前景有限。QP在20世纪80年代初进行了大量勘探活动，但随着80年代中期石油过剩的加剧，勘探活动有所下降。此后，QP鼓励外国运营商申请勘探许可证。

　　尽管到20世纪80年代末，钻井数量大幅增加，但收效甚微。大多数新的勘探和生产（E&P）由国际石油公司在海上进行，包括埃克森美孚、雪佛龙和道达尔。虽然大量勘探和生产正在进行，但在过去十年中，卡塔尔没有任何重大石油发现。预计最新的石油产量将来自马士基石油公司（丹麦），该公司经营着Al Shaheen油田。

　　马士基于2005年12月与卡塔尔石油公司达成协议，该公司计划钻探160多口生产井和注水井，并建立三个海上平台。计划将Al Shaheen的总石油产量从2006年初的240000桶/日（38000立方米/日）逐步增加到2009年底的300000桶/天（48000立方米/天）。建成后，卡塔尔的原油产能将超过110000桶/日。

　　2019年8月，法国跨国综合石油天然气公司道达尔（Total）确认签署协议，将其在肯尼亚、圭亚那和纳米比亚的部分资产转让给卡塔尔石油公司。通过这些交易，QP将持有纳米比亚2913B区块30%的权益和2912区块28.33%的权益。QP还将持有道达尔公司在圭亚那Orinduik和Kanuku区块现有25%权益的40%股份，以及在肯尼亚L11A、L11B和L12区块的25%权益。

　　QP运营着卡塔尔的石油管道网络，将石油从油田输送到该国唯一的炼油厂和出口终端。QP运营着一个广阔的海上管道网络，将原油从海上油田输送到哈尔岛，在那里石油可以加工出口。在陆上，大部分石油被送往乌姆赛义德进行精炼或出口。卡塔尔有三个主要出口码头：乌姆赛义德、哈勒岛和拉斯拉凡。卡塔尔通常出口约600000桶/日（95000立方米/日）的原油和约20000桶/日的精炼石油产品。大多数出口都流向亚洲，日本是最大的单一接收国（2006年原油产量约为380000桶/日（60000立方米/日））。在国际市场上，主要客户是阿联酋国家石油公司（ENOC）、嘉能可、Bakri Trading、Vitol、Mitsui和伊藤忠商事。

　　炼油由两个炼油厂进行——乌姆赛义德的QP炼油厂和拉斯拉凡的拉凡炼油厂。 此外，卡塔尔石油公司与南非萨索尔公司（Orix GTL）和英荷壳牌公司（Pearl GTL）有两家合资企业，它们正在使用天然气制油技术从天然气生产合成石油产品（GTL石脑油、GTL柴油）。

　　卡塔尔的第一座炼油厂于1953年在乌姆赛义德建成。炼油厂的第一次改造于1974年完成。到20世纪80年代初，当地消费的增长使得卡塔尔开始进口精炼产品。

　　1983年，Umm Said的一座50000桶/日（7900立方米/日）炼油厂投产。目前，Umm Said炼油厂的炼油能力为137000桶/日（21800立方米/日）。

　　拉凡炼油厂（RL1）于2009年9月投产。该炼油厂的处理能力为每天146000桶（23200 m3），并利用南帕尔斯/北穹凝析气田产生的气田凝析油。炼油厂改造完成后（RL2），其处理能力将达到292000桶/日（46400立方米/日）。

　　精炼产品出口的营销和商业方面完全由卡塔尔石油营销局（Tasweeq）控制。2020年1月，卡塔尔石油公司与科威特签署了一项为期15年的协议，每年供应300万吨液化天然气（LNG）。

　　2021年10月11日，卡塔尔石油公司（Qatar Petroleum）迎来发展历程中的重要转折，正式更名为卡塔尔能源公司（Qatar Energy），并启用全新的品牌形象标识。

　　公司名称用“Energy（能源）”一词，取代“Petroleum（石油）”，使用新的水滴图案logo，寓意公司将致力于发展石油以及其他更清洁的能源类型。公司首席执行官表示，新名称代表着更广泛的战略，包括关注能源效率和环保技术，如捕获和储存二氧化碳。旧名称无法反映出公司实际在做的事情。

　　海豚天然气项目

　　卡塔尔石油公司是海豚天然气项目的一部分，该项目将阿曼、阿拉伯联合酋长国和卡塔尔的天然气网络与波斯湾地区的第一条跨境天然气管道连接起来。该项目由Dolphin Energy开发，该财团由Mubadala Development代表阿布扎比政府（51%）、道达尔（24.5%）和西方石油（24.5%。Dolphin项目在2006年取得了重大进展。除位于Ras Laffan的天然气处理厂外，该项目的所有上游和下游组件均于年底完工。公司发言人于2007年3月宣布，该公司在阿联酋测试了接收和分配设施，预计将于2007年6月开始运营。全长260英里（420公里）的海豚能源管道目前每天从北部油田向阿联酋和阿曼市场输送4亿立方英尺（1100万立方米）的天然气。 　　 从气体到液体 　　过去几年，GTL项目在卡塔尔受到了极大的关注，卡塔尔政府最初设定的目标是到2012年开发400000桶/日（64000立方米/日）的产能。然而，取消和延迟大大降低了这一目标。2007年2月，埃克森美孚公司取消了其棕榈天然气液化天然气项目，该项目预计产量为154000桶/日（24500立方米/日）。

　　该公司将开发Barzan天然气项目，计划到2012年每天供应15亿立方英尺（4200万立方米）。Oryx GTL工厂是QP和Sasol Chevron GTL的合资企业，产能为34000桶/日（5400立方米/日）。该工厂于2006年6月投产，但技术问题阻碍了该财团在2007年4月之前装载第一批出口产品。

　　2007年2月，荷兰皇家壳牌公司为其珍珠GTL项目举行了奠基仪式。明珠工厂将由QP拥有51%的股份，尽管壳牌将以49%的股份运营该项目。该设施预计将使用天然气原料生产140000桶/日（22000立方米/日）的GTL产品。该项目将分阶段开发，预计2010年产能为70000桶/日（11000立方米/日），第二阶段预计将于2011年完成。Pearl项目将是世界上第一个综合GTL运营，这意味着其上游生产将与陆上转换厂整合。

　　 卡塔尔石油化工公司

　　卡塔尔是第一个建立自己石化工业的波斯湾国家。卡塔尔石油化工公司（QAPCO）于1974年11月9日根据埃米里第109号法令成立，是QP（84%）和CdF（Chimie de France）之间的合资企业，并于1981年开始生产乙烯、低密度聚乙烯和硫磺，和埃尔夫·阿基坦（法国）通过其Atochem子公司。在QAPCO的早期，可靠的天然气供应的重要性得到了证明，伴随着石油价格的波动，伴随着天然气产量的波动，乙烷原料短缺，这一点受到了损害。QAPCO的设施包括一座年产525000公吨（MTPA）的乙烯装置、两座年产360000公吨的低密度聚乙烯（LDPE）装置和一座年产70000公吨的硫磺装置。股东现在是卡塔尔工业公司（80%）和道达尔石油化工公司（20%）。

　　　卡塔尔化肥公司

　　卡塔尔化肥公司（QAFCO）成立于1969年，是卡塔尔政府、挪威Norsk Hydro、Davy Power和Hambros Bank的合资企业，生产氨和尿素。该公司目前由卡塔尔工业公司（75%）和雅拉国际公司（25%）拥有。QAFCO于1973年成立了第一家工厂，其设计日产能为900吨氨和1000吨尿素。梅萨耶德市的QAFCO综合设施包括四列完全集成的列车；除脲醛装置外，每列由两个装置组成，一个用于生产氨，另一个用于尿素。QAFCO目前的年总生产能力为200万吨氨和280万吨尿素，使QAFCO成为世界上最大的单一尿素生产商。计划于2011年初（QAFCO 5）使用Snamprogetti和Haldor Topsoe设计完成新工厂扩建。氨产量将增加4600公吨/天。

　　卡塔尔化工公司

　　卡塔尔化工公司（Q-Chem）是一家卡塔尔公司，由Mesaieed控股公司（MPHC）49%、雪佛龙菲利普斯化工国际卡塔尔控股有限公司（雪佛龙菲利普斯化工卡塔尔）49%和卡塔尔石油公司（QP）2%持有。MPHC由QP控股。Q-Chem工厂是世界级的综合石化工厂，能够生产高密度聚乙烯（HDPE）和中密度聚乙烯（MDPE）、1-己烯和其他产品。超过10亿美元的投资用于Q-Chem设施的设计、建造和调试，该设施于2002年底开始运营。位于Mesaied工业城的Q-Chem综合设施包括一个乙烯装置（每年可生产50万公吨（mtpa））、一个聚乙烯装置（每年能生产453000公吨）和一个1-己烯装置（每年能够生产47000公吨）。Q-Chem的资产还包括硫磺回收和固化装置、装袋和储存仓库、氮气装置、水处理厂、海水冷却系统、码头设施和各种行政建筑。

　　　 卡塔尔乙烯基公司（QVC）

　　卡塔尔乙烯基公司成立于1997年，位于多哈以南约40公里的梅萨耶德工业城。工厂的位置在土地、基础设施、通用设施、安全、安保和电信方面具有优势。该工厂可使用港口基础设施，其容量足以容纳多达55000吨的船只，用于盐的进口和烧碱、EDC和VCM的出口。

　　这些设施由Krupp Uhde GmBH和Technip Italy组成的财团以总价交钥匙的方式建造。

　　项目在EPC合同签订后约30个月完成，设施于2001年第二季度启动。最初的员工人数约为180人。卡塔尔乙烯基公司（QVC）股东为QAPCO、Mesaieed石化控股公司、卡塔尔石油公司。

　　石油、天然气勘探、开发：外国公司是石油勘探、开发活的主要作业者。目前杜汉油田产量为1350万吨，公司计划在3年内将产量提高50万吨 。到2000年使公司石油总产量达到2500万吨。公司重点项目之一是开发卡塔尔北方大气田，该气田天然气储量为4.2万亿立方米，是世界上最大的气田之一

　　油气加工：卡塔尔石油总公司计划投资2.74亿美元，将乌姆赛义德炼油厂年加工能为由现在的315万吨增加到400万吨。其中包括安装一台生产能力为100万吨的催化装置，增加一台年生产能力为150万吨的凝析油处理设备。该公司积极发展液化天然气项目，计划向天然气部门投资142亿美元。3、 石油、油品和化工产品的生产和销售。

　　2022年11月21日，卡塔尔能源公司（QPower）与中国石油化工集团公司（Sinopec）签署了一项买卖协议，从2026年开始，每年向中国供应400万吨液化天然气（LNG），为期27年。中国企业中石化宣布与卡塔尔能源公司签署了为期27年的液化天然气(LNG)长期购销协议。中石化的官网消息也提到，该协议是双方就卡塔尔北方气田扩能项目开展一体化合作的重要部分，具有里程碑式的意义。

　　中国石化董事长马永生与卡塔尔能源事务国务大臣、卡塔尔能源公司总裁兼首席执行官卡阿比(Saad Sherida Al-Kaabi)以线上形式共同签署了协议。

　　卡塔尔能源公司发布的消息显示，根据购销协议，合同气量将由该公司的北方气田东部扩建项目(NFE)供应，这是该项目宣布的第一份长销合同，也标志着LNG行业诞生了有史以来时间最长的天然气供应协议。据悉，NFE预计于2026年扩产。

　　值得一提的是，这一长达27年的买卖并不是双方的第一次合作。2021年3月，中石化便与卡塔尔石油公司签署了每年200万吨的LNG长期购销协议。根据协议，从2022年起，卡塔尔石油公司将向中石化每年供应200万吨LNG，为期10年。当年10月，卡塔尔石油公司正式更名为卡塔尔能源公司。

　　中石化与卡塔尔能源公司紧密合作的背后，是中卡两国经贸合作保持快速发展的具象表现之一。

　　近年来，中卡双边贸易增长迅速，2013年双边贸易额突破100亿美元。2020年中国跃居卡塔尔最大贸易伙伴国。2021年中卡双边贸易额171.7亿美元，同比增长57%;今年上半年，中卡双边贸易额128.3亿美元，同比增长71%。

　　据中国海关统计，2020年中卡双边贸易额109.5亿美元。中国从卡塔尔进口的主要商品是液化天然气、原油和石油化工产品。

　　不过每年400万吨的液化天然气换算成天然气，大概是56亿立方米，这一进口量与我国每年实际的天然气需求相比并不是很多。

　　根据国家发改委的数据，2021年我国天然气消费量为3726亿立方米，对外依存度高达45%。国家能源局预计，到2025年我国天然气消费量将达4300亿-4500亿立方米，到2030年将达5500亿-6000亿立方米，预计缺口高达2000多亿立方米。

　　但这一大单所蕴藏的现实意义却是非常重大的。中国人民大学副教授王鹏分析称，一方面，27年的长效合作协议，增加了我国天然气安全、能源安全的支撑。从比例来看，我国天然气需求中自给和进口的部分大约是六四开，但从长远的角度来看，未来天然气使用的范围、领域以及用量都可能会越来越多。从能源战略安全及稳定性的角度来看，增加天然气的进口渠道是很有必要的。

　　另一方面，长效协议的签订也有利于我国双碳的发展。虽然每年400万吨的进口量与总需求相比并不是很大，但这仍是一个非常重要的探索，意味着它建立了一个合作框架，鉴于两国的合作深入，随着时间的推移，也有可能签订相关的补充协议，结算、价格甚至供气量都可能会持续增加。

　　作为世界杯史上国土面积最小的世界杯主办国，卡塔尔为2022年世界杯豪掷了约2290亿美元，较该国去年GDP高出约三成，也远超2018年俄罗斯世界杯的116亿美元和2014年巴西世界杯的150亿美元。

　　能够如此“豪掷千金”，主要依靠卡塔尔出口油气资源带来的巨额收入，而背后的主要“金主”正是卡塔尔能源公司（Qatar Energy）。

　　此外，卡塔尔能源也是本届世界杯签约的七家顶级赞助商之一，其余六家分别为阿迪达斯、可口可乐、万达、现代汽车、卡塔尔航空和VISA。卡塔尔能源的加入，也推动国际足联（FIFA）从本届世界杯中获得了历史最高收入，达到75亿美元。

　　上半年油气收入暴涨超60%

　　作为仅有300万人口的海湾小国，卡塔尔在2010年获得世界杯的主办权以来，已经在新的基础设施上投入了至少2000亿美元，大部分资金来自卡塔尔能源的液化天然气出口收入。

　　油气产业是卡塔尔的经济支柱，也是该国为世界杯“豪掷千金”的底气。据《海湾时报》报道，卡塔尔石油和天然气收入占政府总收入80%以上，相当于国内生产总值的24%左右。作为卡塔尔境内影响力最大的企业之一，卡塔尔能源此次大力赞助也是为了让世界更加了解卡塔尔这个国家。

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