便池理论

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　　便池理论来源于美国一个著名心理学研究机构的一份调查问卷。这个机构为了研究一个人具有什么样的性格比较好适合创业，在2005年设计了一个别出心裁的社会调查。研究团队把这份调查报告发放给了200名创始CEO进行匿名问卷调查，通过这样的方式收集并研究他们的日常工作和生活习惯，以此来分析创业者的共同特质。

　　这200名创始CEO被分为两组，每组100名。第一组都是各行各业的成功人士，其中不乏像大家熟知的Google创始人，Larry Page（拉里·佩奇），苹果公司创始人Steve Jobs（史蒂夫·乔布斯），雅虎创始人杨致远等重量级人物。第二组则选取了各行各业刚创业不久的创始CEO。

　　这个问卷调查中最有趣的一个问题是：

　　当您去空无一人的公共卫生间小解的时候，假设所有便池都是一样的质地，一样的颜色，一样的干净，而且没有人会和你抢位置，您通常会选择哪个位置的便池？

　　（a）距离门最远的便池

　　（b）最靠中间的便池

　　（c）距离门最近的便池

　　（d）没有倾向性 　　

　　在第一组的100人中，62%的人选择（b），27%的人选择（a），8%的人选择（c），3%的人选择（d）。

　　在第二组的100人中，70%的人选择（b），8%的人选择（a），16%的人选择（c），6%的人选择（d）。 　　

　　心理学家对调查结果进行了综合分析，得出的结论是：

　　（1）创始CEO通常具有优秀的领导力。在日常工作和生活中体现在组织足球比赛活动，带领部门同事聚餐，在谈话冷场的时候会主动想法消除，在电梯里主动和人说“Hi”等等具体事情上。处处自觉或不自觉地以自己为中心，吸引他人的注意。表现在便池的选择上则是200人中有132人选择最靠近中间的那个。

　　（2）创始CEO通常具有较强的自律性。在日常工作和生活中表现在做事较有规划，按部就班，节奏感较强。甚至表现得极端而成“强迫症”。在工作上不仅对自己严格要求，对属下要求也很高，而且很容易强迫下属去按照自己的想法行事。表现在便池的选择上则是200人中只有9人没有固定的行为模式。

　　（3）工作和生活习惯相互影响。第一组的创始CEO的办公室一般在公司的最里边，思考公司战略问题比较多，在便池的选择上则是不自觉地走到距离门最远的那个。

　　而第二组的创始CEO多处于草创期，在美国的办公环境里多是和同事同在一个大的办公室，经常处理很紧急的事情，在便池的选择上则是“速战速决”型，距离门最近的那个。