供应商价值链
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供应商价值链是指为本企业提供商品物资的企业的一系列价值活动。
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供应商价值链分析步骤[1]
对供应商价值链进行分析的基本步骤是：
·评估供应商价值链及其与企业价值链之间的联系的合理性；
·采取战略改进行动。
这些战略改进行动包括：帮助供应商进行价值链改造：同供应商进行谈判降低采购成本：达成供应商价值链与企业价值链的合理对接；考虑更换供应商：对供应商实施兼并。
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- ↑ 聂兴凯.如何进行成本管理：生产类.北京大学出版社,2004年10月第1版.
